方案公布完毕，进入短暂的媒体提问环节。
问题大多中规中矩，关于时间表、关于合作标准、关于对现有战队的过渡安排。
台上回答得滴水不漏。
发布会在一片程序性的掌声中落幕。
对于绝大多数只是偶然点进直播间，或者事后通过新闻标题知晓此事的普通观众、粉丝而言，这场发布会的意义，或许仅限于几行干巴巴的新闻稿：
「LPL取消降级，改为固定席位制。」
「未来可能有战队会在你的城市打比赛！」
「联盟要扩大，好像要搞联盟化运营了。」
……
仅此而已。
发布会结束后的二十四小时，舆论的发酵才真正开始。
而且，呈现出极其有趣且割裂的“分化现象”。
在贴吧、微博、虎扑等大众粉丝聚集地，相关话题下的讨论，几乎是一边倒的悲观与嘲讽：
《理性讨论，取消升降级是不是意味着LPL彻底摆烂？没有降级压力，倒数队伍不是可以安心当经验宝宝？》
《席位招标？呵呵，不就是卖名额吗？藤井终于图穷匕见了，吃相难看！》
《16支队？现在12支队我都觉得有些比赛质量堪忧，16支队那不是每周都有垃圾时间？》
《主客场？战队到处飞，训练时间都没了，还打什么比赛？旅游联赛？》
《完了，LPL要完。以后就是土豪玩物，谁有钱谁玩，成绩？不重要了。》
《短期看，绝对是负面影响。混子队伍可以安心混了，强队也要分心搞主场，还训练个屁。》
《只有我觉得主场有点意思吗？要是在我们这有战队主场，买票看比赛就方便多了。》
《楼上+1，本地粉丝狂喜！终于不用每次看比赛都跑魔都了！》
抗压吧的热帖标题，更是集段子手与戾气之大成：
《一图读懂LPL改革：取消降级=固化阶级；席位招标=官方卖官；主客场=公费旅游；联盟化=饭堂化！》
《以后LPL口号可以改了：英雄，联盟梦想！没钱，玩你麻痹！》
《建议以后比赛开场不要放战队宣传片了，直接放战队老板的资产证明和主场地产项目规划。》
《凉凉，今年S7怕不是最后的绝唱，以后就是菜鸡养老院。》
……
网上，对于LPL改革主流观点高度一致：短期为负，长期或许为正。
大家都认为取消降级会直接导致联赛末端队伍丧失进取心，人才流动停滞；席位招标可能存在暗箱操作，破坏公平；主客场制度严重影响训练系统和比赛状态。
LPL在国际赛场的竞争力，恐将因这些“折腾”而进一步下滑。
然而，在行业媒体、投资分析报告、以及俱乐部、赞助商、直播平台等“业内”人士的小圈子内，评价维度则复杂得多。=
他们既焦虑于高昂的席位成本、未来持续的运营投入压力、主场建设的巨大风险、以及联盟化后更为复杂的利益博弈。
又期待那个被官方和PPT描绘出的、秩序井然、商业价值腾飞的“未来生态”。
固定席位意味着资产稳定和长期经营的可能性；联盟共享收入意味着哪怕成绩不佳，也有“低保”可吃；主客场意味着深入地方、开拓新市场、打造品牌护城河的机遇。
这是一场赌博，赌的是英雄联盟这款游戏的生命周期，赌的是中国电竞市场的增长潜力，赌的是自己能否在重新洗牌中占据有利位置，而非被时代抛下。
直到，一个“异类”的声音，以一种截然不同的逻辑，切入这场讨论。
4月30日晚，发布会结束后数小时。
林若光的个人认证微博，更新了一条长文......