他将笔记本打开向技术科和老伊万学习的内燃机的进程记录，递给两位领导：“这是从我们蒸汽机车技术小组建立开始，到现在，内燃机机车学习相关的方向还有进度。
主要包括三方面，内燃机机车设计研究，内燃机机车生产工艺，检修。
这三方面的学习内容主要来自毛熊专家老伊万帮着搜集资料学习的，甚至我们检修工厂涉及到内燃机检修工艺的问题，也是毛熊专家老伊万负责指导的。”
滕领导和吕领导认真翻看陈卫东笔记本，看着厚厚一摞笔记本密密麻麻的记录着技术科每一位同志的学习情况，工作情况，擅长方向。
两位领导又是惊喜又是欣赏。
滕领导：“张处长，你这位最擅长做政治工作的干部，这次做的工作可不够扎实，不该听信别人所言，说卫东同志排斥内燃机技术。
你瞧瞧，卫东同志从大学毕业之后，就开始为咱新国家的内燃机机车打基础，从生产工艺，到检修，到设计，每一项技术原理他都带领技术小组学习的非常认真。”
张处长脸色僵硬，滕领导这是直接为陈卫东撑腰，说他的工作做的不到位了。
他接过陈卫东的笔记本认真看着，那些内燃机相关技术，每一项都研究的非常深入，甚至有些新国家没有生产条件的旁边都备注上，该用什么办法让新国家达到生产条件。
这样对内燃机倾注心血，怎么可能对内燃机机车不上心？
张处长狠狠瞪了一眼高增荣，高增荣脖子一缩，他知道技术科过去跟着老伊万学习过内燃机，但是那只是一段时间，他关注一段时间就没有关注了，他总以为现在的卫东技术小组每天忙不完的研究项目，不可能坚持那么久学习的。
谁知道陈卫东一直在学习，那他为什么不立项内燃机生产技术？
滕领导：“高处长，你们先去忙你们手中工作吧，这里让卫东同志和牛段长陪同，介绍一下就行。”
“是。”
吕同志将笔记本还给陈卫东：“卫东同志，你一直负责的蒸汽机车的研究，就连进入铁科院负责的也是蒸汽机车，为什么还会研究内燃机？”
陈卫东：“淘汰蒸汽机车，研究内燃机和电力机车，是大势所趋。”
“思想过硬，技术过硬，作风过硬，滕领导，咱铁道部可是出了一位标准的三硬同志。”
滕同志：“这检修工厂当时批准的是以蒸汽机车检修为主，你却设计了这么多，顶着不少压力吧？”
陈卫东：“多亏了部委，路局和机务段的领导们的帮助，还有兄弟单位大家伙相互搭把手，要不然，光靠我想想，是无法成事儿的。”
滕领导笑着说：“谦虚了，之前你做的质量管理体系，两参一改三结合的技术革新我都研究过，在对咱新国家铁路研究上，你不但有想法，还敢想敢干，要不是你小子技术太好，我都想要将你调到部委，给我当助手了。”
吕同志笑着说：“别说滕领导您，就连我现在也眼馋卫东同志，奈何洪总工那老狐狸，护犊子不说，还藏着掖着的，前段时间，一机部，化工部，冶金部，都来要人，洪总工自个儿顶不住了，直接汇报到咱铁道部里，让咱出面。”
滕领导：“卫东同志，你再给讲讲，关于内燃机机车，这工厂里还有哪些，你给介绍一下。”
目前电力机车的试行失败，新国家铁路要提速，提效率，目前希望最大的还是内燃机技术的攻克上。
陈卫东也知道上面想法，也没多说别的，只是引领着滕领导和吕领导拐弯之后，来到了材料室：“这边是材料室，材料室分三部分，这边是材料室的资料室，这边是配件库。”
吕同志看着配件库的架子：“这架子是报废的蒸汽机车的？”
陈卫东：“对，是蒸汽机车的大烟管拆下来，自己动手丰衣足食，这些木材也是将一些大配件的包装箱利用起来，做了料架的木板，这样可以节约板材。”
滕领导看着每个架子旁边都有一个小木板：“这是什么？”
陈卫东：“这里是为了将来给配件建卡，方便整理配件使用的，库管的同志经常负责配件摆放，自然会对各种配件了如指掌，但是要是赶上库管那边忙不过来，就需要技术人员一起找配件，务必要做到班组来领料的时候，做到快、准稳出料子，所以就在每个架子上建卡。
材料室紧挨着就是发动机组，底图技术组，仪表组，还有木工房，往前就是设备车间，还有水阻车间和机床车间。
这是水阻试验台，主要用于对新造或大修后的内燃机车进行水阻试验，以验证其动力系统尤其是柴油机-发电机组的性能是否符合设计要求。”
滕领导：“这水阻车间，目前咱新国家也就大连和、戚墅堰机车厂四方厂等有，机务段配备的，你们这是第一个吧？
弄懂这内燃机车的水阻试验了吗？”
陈卫东：“内燃机车水阻试验利用水的电阻模拟负载工况调试机车参数查看各部件状态，说白了，就是利用火车烧开水。”
吕同志：“卫东同志，该如何进行水阻试验？怎么就跟和烧开水一样了？”
陈卫东：“首先要将机车转线到水阻试验台，机车停机后，做好安全防护，以及将水阻箱，与机车整流柜相连接等，试验准备工作，就可以开始试验了，试验人员会调试各项试验数据并做好记录，机车长时间加载，水阻箱内水温不断升高.....当然了，这些都是理论学习，具体我还没有试验过。”
滕领导：“理论也不错了，咱新国家现在最缺的就是系统的理论指导。”
随着陈卫东的介绍，滕领导和吕同志眼神中的欣赏越来越浓，“卫东同志，你这检修车间的分配，是按照什么方式?”
陈卫东：“是根据内燃机机车检修的过程，合理分配布局周期，这部分一部分采纳了毛熊的检修经验，一部分根据我们新国家的检修情况来布置调整，当然除了一些固定设备的车间，还有很多车间都有后期调整的余地....”
吕同志：“卫东同志，你这是将咱新国家的内燃机检修工作，从零到有，设置了一个规程，只要这一套厂房行得通，那咱新国家的内燃机检修，就相当于有了行业的大框架了。”