而且这带来的想法就很多了。
邮电改制小组在这节骨眼儿上，是要快刀斩乱麻，还是组长职位有调整呢。
关键是这位年轻的领导，口风是真紧。
整整一天看不出分毫！
所以大家看让卫东就觉得他功力深不可测。
其实在让卫东这里，他感觉自己跟那个一两年内就兼并了上百家造纸厂的北乔峰差不多。
也就改开初期，各种部门还在频繁重组改制，具体发展方向也充满未知的阶段。
所以才会有这种让改制小能手到处灭火的时代特征。
他隐约记得九十年代好像还出了个点子大王，也是被各地奉为上宾。
破格提拔可以完全不看任何资历只看成绩。
等到各种规章制度四平八稳，部门健全按部就班，就很难有这种直达天听的机会了。
再直升机也要熬好些年。
现在这热闹喧哗的场面，也没法继续谈。
“那就先这样，各位都掂量梳理下，明儿继续办公继续谈，电通的方向应该是百花齐放的生产我们自己的手机，联通的强项则是基站设备，既然要市场竞争，那就应该各有所长，真出了有竞争力的产品，招投局也能协助对外出口不是。”
华维是联通的小股东，光华维这顺着海外三国的电信牌照就不少卖设备，但这钱是华维作为国企民营，除了研发投入，剩的大多都归国家了，新成立的联通没准儿还没华维有钱。
但电子工业部带领的各大电子集团成立电通，那就奔着生产手机去。
光这个方向，都让他们觉得激动不已。
历史上本来应该被马特罗拉等进口品牌把持好多年的手机产能，现在被让卫东借着三星戳破，所以说生个儿子也千值万值了。
众人都纷纷说好，但又好奇小组长跟体育改制怎么谈。
提议要不搓一顿。
这会儿正是吃喝风盛行的时候。
让卫东不差这点钱，但意识已经根深蒂固：“大家吃饭没啥问题，但是从单位大门出去就要考虑影响，希望金融街的邮政大楼、通讯大楼纷纷落成时候，就是我们的庆功宴现场，那会儿我私人请客都没问题，现在我还是去跟体育部门的同志聊聊。”
梁山河他们马上留意了，询问邮电这边在金融街的大楼是怎么回事。
明显想跟着去插旗。
让卫东才腾出来跟鲁斌他们一行人下楼，结果这边也是准备去吃个饭。
领导哭笑不得：“我在HK和鹏圳、国外工作比较多，真没这个习惯，要不就这么聊聊，现在是怎么个情况，改革改制进展到什么地步？”
其实整个邮电大楼肯定很多人都瞄着的。
有点瞠目结舌的从窗户看改制小组长，就站在邮电大楼内部院子的花坛边，开始跟体育部门来人探讨工作。
七八人围住让卫东倒也言简意赅的把事情说清楚了。
起码到这会儿，全国改革开放已经搞了十多年，体育部门还基本没动。
喊了不少年，迄今没有拿出个明确的改革改制细则。
全国上下的体育部门编制是21万人，其中运动员1.8万，最大的资产就是全国各地有四万多处运动场馆，每年预算27亿。
听起来很咂舌，十个编制里才一个运动员，主要就是三百多个地市级体育部门，包含了三千多所业余体校，十万编制。
反而是更高级别的省级拥有1200座场馆，五万人，最基层的县级单位两千八百个，四万多处简易体育场所，六万来人。
至于国家级这边一千多人吧。
让卫东不声不响听了：“你们有些什么思路呢？”
面面相觑了下，估计还是鲁斌资历最浅，年龄最小，又跟让卫东熟悉，被眼神推着开口：“八五年国家提出体育科技体制改革的方针，八七年搞出来体育科学技术研究成果管理条例等一系列方案……”
让卫东制止了他艰难背诵：“你们没有搞政企分离吗？”
其实他心头是知道没怎么改，特么过了二三十年篮球联赛、足球联赛都始终没管办分离。
果然所有人都面有难色，强调各地方这么多体育系统编制人员，贸然推向社会就没有饭吃了。
让卫东先冷漠无情：“三线工厂那么多，说调整，说人员优化，不少工人也就自谋生路了，改制要快刀斩乱麻，拖下去只会越来越尾大难掉。”