所以这进一步激发了让卫东在外工作的积极性。
能在工作单位上夜班就夜班，不然在外猫一宿也无所谓。
还顺势到辽北、鲁东去短途出差，视察足球篮球状况，顺便查看招投局产业，移动电信、邮政改革情况。
于是这效率还不拉满？
好几个单位的积极分子都说熬不过这位精力旺盛的改革领导。
钢架结构大厂房式的营养餐厅、运动小灶，分别以四菜一汤膳食搭配和健康盒饭的形式，在平京体育馆两边宽敞明朗的迅速矗立起来。
终于不再是搭个棚就卖盒饭了。
同时几家在三环内的营养餐厅也接连开张，体育馆对面更是一长排门面房砌出来，开始卖各种品牌的体育用品。
甚至体育馆内部，只要能出租开店的门面都搞起来。
都已经是各种体育项目集中地了，还不把这些商业门面、商业价值开拓起来。
守着一个个体育场馆的金饭碗，却非要喊穷，这不是笑话么。
各省级体育部门陆续闻讯过来考察学习，改制小组成立的指导办公室带队传递改制细节，手把手教这种编制分流的方法。
就是迅速创造些商业岗位，把囤积在机关单位的编制疏散掉。
这会儿愿意走的，还能低价入股，胆大的可以承包。
等于是单位上帮着开饭馆，开公司。
鲁东省内部职业篮球联赛也轰轰烈烈的开张，以各地级市为单位，十几个队分两组巡回交叉打比赛，每周一场能打到年底去。
早早把赛程表拉出来，每轮战报在省内媒体上大张旗鼓宣传，甚至为此再办两份报刊杂志不就又开发了新岗位。
有地方上愿意商业化接盘的公司企业，缴纳一定保证金就能冠名或者参与球队商业经营，试运行一年再看怎么完全市场化。
足球强省的辽北，也按照这个模式展开足球联赛，打到年底再看要不要跟南派代表的粤东打对抗赛。
实际上国内已经酝酿了三四年足球职业联赛，正准备在明年把国内最高水平，已经集中比赛打了几年的甲级联赛职业化。
就算是整个体育界的市场化改革启幕。
实际上就是拿最有市场吸引力的硬菜来应付改革要求，其他项目根本没变化。
傻子都知道，这是积累了多少年专业体系的国有资产最强战力，也是积攒了多少年的球迷热情。
突然市场化肯定能一炮而红，却在虚胖爆红中掩盖了背后大量问题。
最后自然是把这盘精美食材整成了狗都不吃的潲水。
所以开了两天会，让卫东就叫停这个只能有十几支甲级队运转的职业化进程，要求普及到各地级市去。
先把地级市这个层面在各省搞起来，再谈后面的全国顶级联赛。
今年算是做准备，能跟上自行运转的省份可以提方案上来尝试，全国各省都可以派人来参与观察辽北和鲁东的省内联赛。
目的都是降低各种大范围主客场成本，却在小范围内尽可能激发流动规模，促进更多县级、地级市的体育运动开展。
各省今年自行决定怎么做准备，但明年就以今年的工作内容做评估。
然后整体又以鲁东篮球联赛和辽北足球联赛为标准评估，决定明年的职业化联赛重心倾斜给哪个项目。
一层层都在给出量化目标，竞争对手。
各省内提交的联赛运行方案，甭管会不会有相互抄袭，让卫东自然看一眼就能知道用没用心，懂不懂行，可以迅速筛选出一批能用的人手。
再拿足球和篮球项目之间的比拼吊胡萝卜，体育部门资源重心倾斜，谁来吃第一口头汤，那就要看各自项目、各省相关人士能不能群策群力，劲往一处使的共同争取。
本来这种都搞了三四年准备，马上要进入职业化联赛运转的大项目，被他这么一言堂的叫停，不知道多少人会掀桌子。
这回是一个吭声的都没。
全都老老实实的跟着调整。
让卫东甚至从HK篮球总会把所有人都抽调过来，借给鲁东省建立省级联赛规范细则，手把手教运营。
这可是已经跟着NBA发展联盟搞东南亚地区第一联赛，甚至大概率是亚洲第一联赛的专家了。
加上老翻译孙泽涛作为鲁东省东升总经理，全面协助赞助参与整个篮球联赛。
非常清晰的将会成为个经典成功范例。
足球那边，让卫东却故意放松点。
自己搞。
这年头还是不同于后来的智能手机时代传播。
再惊人的场面，也仅限于固定范围传播，起码东升系的各省老总一时半会都不会知晓婚礼规格。
甚至都不知道这事儿。
但就像董雪晴之前给孩子爸猜测的那样，让卫东被婚礼带来的一系列工作提速留在平京。
刚刚接近六月底，管理部门发布了前所未见的严厉条规，明确禁止房地产企业上市，控制银行资金进入房地产，开始全面清查所有银行房贷，清查违规放贷。
紧接着琼海地区响应的推出限购令，强调非本省户籍禁购土地。
最后还有第三刀，央行开始追缴所有参与炒地的贷款。
就像让卫东从开始做买卖以来就强调的那样，如果是靠自身财力，做些力所能及的投资，都不会在这场关门打狗中遭殃。
凡是贪得无厌，想一口吃个胖娃娃，借款借贷来加大规模的，都算是加杠杆。