让卫东确实没有跟发哥见过面。
他也在冷眼观察。
直到粱嘉辉临近春节，从内地回来以院线老板的身份，召集所有港片影业公司搞新春团拜会。
也邀请了波士到铜锣湾附近的北角海边，很接地气的摆盆菜宴席，才遥遥相见。
这会儿粱嘉辉绝对是风生水起的业界大佬。
当初他结婚，让卫东把六家旗下影院，包括东升篮馆那座拥有三十多个观影厅的超级环形影院，一起送给他当贺礼。
后来让卫东又从TVB老板手里收购了七家老影院地产，改造出新的大型影城，也把院线管理权交给他。
这就导致光在HK的百余家影院里，粱嘉辉就拥有近一半规模银幕数、座位数。
正处在巅峰时期的港片产业，国际电影更是蓬勃旺盛，几乎每天都有新电影在诞生。
总是一堆电影在打擂台的局面下。
两三百座位的小观影厅，多块银幕的新式影院，无比契合观众口味，排片灵活，能追涨杀跌利益最大化。
加上观众新鲜体验，自然流动的趋势，在这四五年里彻底击垮了老院线。
毕竟电影院的改造不是小数目，很多千人座椅的影院要改造都得掂量，这动不动就是千万港币级投资。
粱嘉辉搞得早，更打通了电影机设备、音响系统的自有产能，地产又是让卫东持有转让、低租金甚至免费支持。
所以其他影院要不出血本改造跟进，要么就只能关门歇业，甚至不得不来找他合作改进。
这就让粱嘉辉的华星院线，稳稳掌握了HK电影的放映主力。
以前右岸还能通过各种手段施加影响力，要求在电影里面呈现倾向性，加大攻击阴暗面的情况自然销声匿迹。
因为任何电影不光会损失近半的HK票房上映机会，还意味着会失去巨大的内地市场。
四年多了。
当初给华星院线试行开放两年的平京、沪海、龙江省、蜀川省、江浙省，五地电影票房院线结束时。
粱嘉辉已经在东升贸易的协助下，用省城、地级市东升贸易自营，县城跟当地电影院合营方式，改造了近六百家电影院！
平京、沪海各有二十余家，基本得到了管理部门全方位认可。
不光做到完全下沉每个县替代老电影院，又从县往下扶持提高露天电影放映员的收入。
所以两年期满，没有任何争议的续签协议。
这里面把电视机厂改制成电影机厂的电视机大妈功劳也不小，电影电视大厦就是几乎官方认可的“民营”管理中心。
所以继续把试点开放到所有省份，接下来后面两年多，爆发式的新增一千三百多家新型影院。
基本都是四影厅以上的小影院改造，全靠各地东升贸易积极争取成为各自新的利润爆发点。
两家江州附近三线厂被整理出来，疯狂加班加点生产钢骨架绷蛇形钢丝的海绵软垫翻板座椅。
再顺着东升贸易的“长”字运输网送往全国各地。
更别提电影机厂的起死回生，数千台电影机的生产，放哪都是笔大生意。
所以粱嘉辉近两年完全离开了镜头，也不在平京电影电视大厦的总部办公。
就是奔走各地，精瘦而干练出现在所有人面前：“八千块，我现在有八千块银幕，未来十年内争取做到两万块，每年可以引进二十部港产电影，这不在内地今年开启的每年十部进口分账大片之列，完全是给到HK电影产业的独家红利，所以好电影，我要真正的好电影，港片最辉煌的时代来了！”
不管之前带着什么心态来参加电影行业团拜会，港片从业者们还是吃惊到无以复加。
HK没有可比性，北美市场有大约三万块银幕，可那是分属几大院线，几十家放映公司。
现在粱嘉辉这已经近似于垄断的巨大规模！
八千块银幕，算算平均数，小影厅都在两三百人，每天八到十场放映，上千万观众！
只要给够了排片，垃圾都能赚钱！
全场轰然。
粱嘉辉绝不是画饼：“我抢夺的是内地录像厅生意，五毛钱一张录像票，挤在充满汗臭烟熏的狭窄空间里，几十上百人看20寸电视，还是花两块钱看大银幕杜比降噪环绕立体声音响呢，这个选择很简单，所以去年，我的影院票房总数达到了九十三亿港币……”
后面的声音都被现场惊呼吞没了！
大家都是行家，知道这个数儿通常意味着放电影的院线体系拿一半，拍电影的创作体系拿另一半！
每年约二十亿票房的港澳台电影市场已经足够疯狂。
现在直接翻五倍，而且还是个正在爆发的“新兴市场”。
就问特么的什么叫惊喜。