诺基亚、三星、摩托罗拉这三者的霸主地位暂时无法撼动，但对于进入中国市场的其他国际品牌来说，情况就没那么简单了。
尤其是东芝、松下、西门子这些此前也算家喻户晓的国际品牌，此刻在中国市场正面临灭顶之灾！
原本它们的市场份额就已一跌再跌，索尼和爱立信选择联合推出索尼爱立信品牌，才勉强占据了一定市场份额，可松下、西门子、东芝这些品牌就没这么幸运了。
要是没有大蓝鲸手机联盟，或许还有人会选它们，但在大蓝鲸手机联盟的加持以及双卡双待全球首发的刺激下，消费者的反应简直是1+1＞2，甚至产生了1+1＞3的效果。
“你好，我想购买一台手机。”
“您好，您想要什么价位、什么品牌的手机？”
“我想要带有大蓝鲸标志的手机。”
“好的，这里有八款带大蓝鲸标志的手机，您看看喜欢哪种？”
戏剧性的一幕在市场中出现：以前大家买手机认的是品牌，比如“我要买诺基亚”“我要买摩托罗拉、三星”，或是“我要买国产某某品牌”，但现在多了个选择——想买国产品牌前，首先想到的不是某一个具体品牌，而是大蓝鲸。
大蓝鲸是品牌吗？
严格来说不是。
可自从大蓝鲸手机联盟成立后，它就成了联盟里的顶级“品牌”。
这更像是给国产手机做的质量保证。
也正因大蓝鲸整合资源，原本任何一个国产手机品牌都无法单独对抗诺基亚、摩托罗拉、三星这样的巨头，至少单一品牌在实力上远落后于国际知名品牌，但现在的大蓝鲸不一样了。
也许大家仍觉得国产品牌弱于国际品牌，可大蓝鲸呢？它不是一个品牌，是几十个手机品牌联合在一起的！
“我突然发现，大蓝鲸手机联盟似乎换了另一种打法。”
“是的，大蓝鲸虽然不做品牌，却已经成了品牌，还能带动国内一众手机品牌一起崛起？”
“我倒觉得大蓝鲸不是走品牌之路，而是在制定一种标准。”
“对，既像品牌也像标准，但不管是标准还是品牌，大蓝鲸的这条路无疑杀伤力巨大。”
有业内专家看出了大蓝鲸的市场运营模式，可看出来也没用——等你反应过来时，人家已经功成名就了。
另一边。
陈宁吩咐李总工仔细思考电容屏能开发出的终端产品会是什么样的。
几天后，李总工无比兴奋地给了陈宁一个答案：智能触摸手机。
李总工拿着方案对陈宁说：“陈总，我得到一个消息，目前国际上有一家知名巨头正在秘密研发智能触摸手机。它有点像诺基亚的智能手机，却更智能，操作方式可能是电容屏触摸，应该打造了一套智能操作系统，相当于诺基亚的塞班系统。把这些组合起来，可能会是一种新型智能手机。”
陈宁没想到李总工这么关注国际市场动态，问道：“李总工，如果让你负责这个计划，你觉得需要多少钱？”
李总工摸了摸脑袋：“暂时还没法统计出来。”
陈宁又问：“那需要多长时间？”
李总工依旧有些懵：“暂时也没能统计出来。主要是技术难点太大，既要搞硬件，又要搞软件，还得找一系列软硬件人才。“
最后李总工估算了下，资金最少要10亿，时间可能需要三年以上。”