点击进去，直接跳转到奥组委的订票页面。
理查德顺手买了两张田径预赛的门票。
这种足不出户、一站式获取官方内幕并完成消费的体验，彻底改变了网民的信息获取习惯。
加州伯克利分校。
埃里克和室友盯着屏幕上的新板块。
“奥组委官方背书。”埃里克指着页面顶部的联合推广标识，“硅谷在线把手伸进传统媒体的自留地了。以前这种独家探营报道，只有NBC或者《体育画报》能拿到。”
“你看这个投票。”室友移动鼠标。
页面上有一个互动模块：“你想让哪位运动员回答你的问题？”
网民可以在下方留言提问，得票最高的问题，奥组委将安排运动员进行书面回复，并在go.com独家发布。
“参与感。”埃里克敲了敲桌子，“传统媒体高高在上，告诉观众该看什么。这里，网民可以决定新闻的内容。这根本不是一个量级的竞争。”
他点开留言板，输入了一个关于美国田径队训练计划的专业问题。
提交后，页面显示他的问题获得了几百个点赞，排在热门榜单的前列。
后台数据库里，数以百万计的提问和投票被记录下来，形成庞大的用户画像。
曼哈顿，红杉资本办公室。
唐纳德·瓦伦丁翻看着最新的行业分析报告。
办公桌上的电话响起。
“看纳斯达克的盘口。”一名对冲基金经理在电话那头喊道，“硅谷在线发布了联合声明。他们和亚特兰大奥组委建立了更深度的合作。”
唐纳德挂断电话，敲击键盘调出交易终端。
SVOL的股价正在拉升。
传统媒体的护城河被撕开了一道口子。
奥组委的官方深度合作，等同于给硅谷在线的资讯聚合模式盖上了合法且权威的印章。
在此之前，华尔街的保守派对门户网站的盈利模式存疑。
他们担忧一旦传统媒体联合封锁新闻源，go.com就会沦为一个空壳。
这个担忧被彻底粉碎。
官方机构为了追求更高的曝光率，主动越过传统媒体，与互联网平台直接对接。
买单汹涌进入交易大厅。
股价突破55美元关口。
纽约，华尔街日报编辑部。
专栏作家查尔斯敲击着键盘。
他在撰写一篇关于新经济模式的深度分析。
几天前，他还在质疑硅谷在线的估值泡沫。
今天，他推翻了之前的论点。
“互联网平台不再是传统媒体的附庸。亚特兰大奥组委的主动加入，标志着信息分发权的转移。go.com通过聚合公开信息，截留了网民的注意力，反向倒逼官方机构与之合作。这套商业逻辑，将重塑广告业和传媒业的版图。”
查尔斯保存文档，发送给主编。
报纸的印刷机开始运转，这篇报道将在第二天清晨送达全美金融从业者的办公桌。