“创通的版权代理业务，和世嘉银河现有的授权管理体系整合之后，我们对IP商业化的掌控力会上一个台阶。创通的推广和广告代理业务，也能帮世嘉银河拓展周边产品的营销渠道和促销形式。这些都是摆在明面上的协同效应。”
他顿了一下。
“对外的说法也很简单。世嘉收购创通，是为了给旗下的游戏IP——宝可梦、索尼克、梦幻之星、VR战士、星之卡比、拳皇等等一大堆玩家们耳熟能详的IP——开辟更广泛的商业变现路径。创通在动画广告和角色商品企划上的积累，可以和世嘉的游戏IP相互赋能。部分重叠的业务整合之后，能提升运营效率、节约资源。这套理由放到任何一家财经媒体面前，都挑不出毛病。”
杉浦董事一直在听，这时候插了一句：“万代那边呢？”
“万代会发现，他们赖以为生的IP授权渠道，一夜之间全归了世嘉。”中山拓也的语气没有起伏，“高达模型要继续生产？跟世嘉谈。龙珠的周边要出新品？如果版权代理走创通的通道，还是要过世嘉这一关。他们手里捏着的那些非日升IP的惯性授权合同，总有到期的一天。合同续不续，条件怎么定，决定权不在万代手里了。”
寺内董事靠在椅子上，手指交叉放在腹部。
“这么一来，万代一天不跟世嘉并桌，一天就被卡着脖子。”
“以前别扭的是世嘉。万代爱谈不谈，世嘉干着急没抓手。”中山拓也说，“收了创通之后，掉个个儿。别扭的变成万代。他们每做一笔授权生意，都得想一想，桌子对面坐着的那个人，和想吞掉自己的世嘉是一家。这种日子过久了，再硬的骨头也会酸软。”
星野董事翻了翻手里的备忘录，从实操层面提问：“创通的股权结构怎么样？能谈下来吗？”
“创通不是上市公司，股权集中在几个创始股东和管理层手里。”中山拓也给出已经摸过的底，“但他们的体量不大，年营收规模放在世嘉面前，收购价格不会太离谱。关键在于怎么说服创通的管理层接受收购。他们和日升合作了这么多年，对世嘉控股日升这件事本身就有危机感——与其哪天被世嘉用日升的合同到期来要挟，不如现在卖个好价钱，管理层还能保住位子和待遇。”
“先礼后兵。”寺内董事总结了四个字。
“可以这么理解。”
会议室里消化了几秒。
负责法务的董事开口：“收购创通在反垄断审查上有没有风险？世嘉已经控股了日升，再把日升的版权代理方也吃进来，监管那边会不会有意见？”
“这一点我考虑过。”中山拓也回答，“日升是动画制作公司，创通是版权代理和广告企划公司，业务性质不同。世嘉本身是游戏和硬件企业。三方在公平交易委员会的行业分类里，分属不同的细分领域。纵向整合在反垄断审查中的门槛，远低于同行业的横向合并。法务部提前做一轮预审，应该不会有太大障碍。”
法务董事点头，在本子上记了一笔。
服部董事又开口了。
这次他问的问题很现实。
“整合后的组织架构怎么安排？创通的那套制作委员会运营体系，是放进世嘉银河，还是保持独立运作？”