如果只是NXG或是竞界文化，哪怕再加上LPL赛区目前排名前五的俱乐部，在拳头公司庞大的全球战略版图面前，终究不过是几枚稍显亮眼的棋子罢了，自然无法撼动那早已画好的发展路线图。
更别提此刻会议室里这看似平静、实则阴阳怪气的对话，隐隐透出的那几分“胁迫”意味，多少给人一种以卵击石的感觉。
然而，现实就是这么微妙。
你架不住CN赛区在英雄联盟职业板块中，成绩实在太过耀眼，耀眼到让任何追求良性商业运营的公司的都不得不为之侧目。
两届全球总决赛冠军奖杯在聚光灯下熠熠生辉，亚运会金牌让国歌响彻仁川，全明星赛上LPL选手的欢声笑语盖过一切！
嗯，这些都可以先暂且放置一旁。
要知道，仅仅接纳了江明建议进行部分改制的LPL，新赛季各项数据便如同脱缰的野马，将其他赛区远远甩在身后；
直播观看时长暴涨40%，赞助商名单从快消品一路延伸到豪车、金融，常规赛门票开售即秒空，黄牛票价翻了三倍仍一票难求。
更别说由竞界文化操盘的两届艾欧尼亚杯，将“人与自然”“城市争霸”“电竞春晚”的概念玩到极致，线上话题量突破百亿；
而此刻正在进行时的MSC季中超级杯，更是让全球玩家第一次在同一时间盯着同一个屏幕，为自家赛区队伍的战斗而疯狂刷屏。
所以，对于今天以江明为首，就职业联赛专属服务器构建的提议，拳头不会拒绝，也不能拒绝。
不能拒绝的原因其实很简单。
有道是凡事就怕对比。
就在刚刚结束的2014年度，拳头高层翻阅最新季度财报，那触目惊心的数据足以让任何人倒吸一口凉气；
商业赞助板块，LPL独占全球电竞赞助总额的48%，而其他赛区加起来勉强填满剩余部分；
海量广告投放中，仅LPL一家就贡献了拳头全年广告营收的七成；
至于门票销售与线上观赛数据，LPL的增长率是北美LCS的8倍，是欧洲LEC的6倍——这些冰冷数字的背后，是无数中国玩家的热情，是资本市场的疯狂追捧，更是江明那为“冠以对英雄联盟职业生态发展”的建议所带来的实打实红利。
拳头是真没有任何立场去拒绝。
尤其是，这个建议在作为华夏区代表的他看来，不仅顺应全球职业联赛的当下需求，更完美契合未来十年英雄联盟职业化的蓝图。
他们的犹豫，其实不是对建议本身的质疑，而是那个巨大的问号：能否说服董事会，额外搭建一个全球性质的服务器？
这可不是在现有架构上修修补补，而是要砸下一笔天文数字般的预算，调动全球技术团队，协调各地运营商，还要面对可能长达两年的开发周期。
更何况，这种“先例”一旦开了，后面会不会有更多赛区想要利用自身成绩，提出类似要求？
不过想想也不可能，成绩、体量双拉满的，也只有LPL一家。
说到底，拳头本身也是渴望英雄联盟的繁荣能够长久持续的。
他们何尝不想看到职业选手在一个纯净、高效的环境里成长，何尝不想让全球顶尖玩家在同一片战场上碰撞出火花？
前世峡谷之巅服务器的诞生，未尝没有这个原因在其中。
只是彼时的他们，由于企鹅百分百入股后，将LPL独立出去，自行运营，最终选择了那条相对稳妥的“CN赛区试点”之路。
实际上，在向拳头提出构建全球性质的职业服务器前，江明他当然想过那条更简单的路；
先以国内作为示范点，把改良版峡谷之巅端上餐桌，就像改制后的LPL反推世界赛规则变化那样，用实际效果倒逼全球跟进。
毕竟，LPL的成功已经证明了局部变革的可行性。
但经过深入研究，江明发现还真不行——这条路在前世已经被证明是死胡同。
前世峡谷之巅失败的原因，几乎可以写成一本《如何把一手好牌打得稀烂》的教科书。
其初衷本是极好的：由拳头主导、腾讯代理运营，打造国内高水平英雄联盟竞技服务器，承接LPL选手、青训选手及高分路人的训练与竞技需求，以缓解韩服依赖问题。
然而，理想很丰满，现实却像被演员剧组反复蹂躏的排位赛。
在运营过程中，出现了不少问题。
一方面，服务器准入门槛虽为高分段，但未实现“青训专属”筛选，接入群体混杂，涵盖LPL选手、青训选手、高分路人、主播及大量演员、代练，训练环境极度混乱。
演员行为频发，部分主播为冲击平台排名、获取奖励，组织剧组演比赛，导致对局结果失真，无法达到有效训练目的。
甚至有LPL选手吐槽“打峡谷之巅每把都想砸桌子”，连续遭遇秒退、演员干扰，20分钟无法开启一局有效对局。
另一方面，由于惩罚力度形同虚设，对局中消极游戏、辱骂队友等行为屡禁不止。即便腾讯游戏安全中心每年公布封号名单长达数页，账号封禁数量以百万计，但那些剧组换个账号又能卷土重来。
青训选手在这样的环境中，训练心态与专注度被反复摩擦，原本应该用来打磨技术的宝贵时间，却消耗在与演员斗智斗勇、与喷子互相问候的泥潭里。这与青训所需的“纯粹、高效、针对性”训练环境完全相悖。
再者，峡谷之巅的核心定位从一开始就错了！
它始终是一个“高水平路人竞技服务器”，而非“职业专业训练服务器”。
其功能设计、运营逻辑均围绕“路人排位”展开，从未考虑职业选手的针对性需求。
这个服务器仅能提供基础的对局体验；无法支持教练自定义训练规则如1v1对线、战术演练、特殊地形练习，也无法实现跨赛区战队对抗，因为根本没有战队管理权限。
职业选手尤其是处于青训阶段缺少上场机会的选手，只能被动参与路人排位，像一颗螺丝钉被拧进随机的位置，无法针对性打磨战术、弥补短板。
同时，服务器未联动LPL、LCK等顶级赛事体系，训练数据与赛事数据完全脱节，无法为青训选拔、选手提升提供科学支撑。
教练想看某个选手的韩服战绩，还得自己去查第三方网站；
选手想复盘训练赛，只能靠手动录制。
本质上，这只是一个“高端路人局聚集地”，而非青训训练载体。