其实左宾这个时候转战迷你剧和短剧市场还是早了点，但抢占市场这种事肯定是宜早不宜迟。
短剧和迷你剧的概念，可能很多观众会混淆。
二者的区别很好区分：短剧的单集时长从几分钟到十几分钟不等；而迷你剧的单集时长一般在40至70分钟之间，更接近传统电视剧的形态。
艾美奖为统一评定标准，曾将迷你剧的标准定义为长度不少于150分钟、故事必须在一季内结束的剧集类型。
不过随着类似《致命女人》等将单本剧转化为连续IP的案例频出，海外影视行业对迷你剧的定义变得更加宽泛，涵盖了单本剧、系列剧等多种形态。
而在国内，迷你剧多用于泛指打破了24集以上、单集45分钟传统规范，集数在8-16范围内的影视剧集。
在流媒体占据影视市场前，海外迷你剧多依托电视台播出，凭借优质内容和话题性吸引观众，不过在这一时期，受到电视台排播规则和广告盈利模式的限制，迷你剧的数量和类型相对较少。
但是在Netflix、HBO等流媒体平台上线后，以会员订阅为主的盈利模式让出品方不再依赖于传统的广告时长，迷你剧随之获得了更广阔的创作空间，专注于故事本身的“小而美”作品数量呈指数级增长。
提起海外迷你剧，就不得不提到风靡全球的《神探夏洛克》。
也是从那时开始，中国剧集创作者逐渐发现迷你剧这一剧集形态潜藏的市场潜力，并对国际先进的生产模式和创作理念进行借鉴应用。
英国深厚的文学资源和独特的人文气质，赋予迷你剧鲜明的文化特色；且英国部分电视台不用插播广告，使迷你剧不必进行模式化的叙事安排，如插播广告之前要设置一个小悬念，甚至可以打破栏目化播出对单集固定时长的要求，如《神探夏洛克》的单集时长达到了90分钟，拥有更大的叙事自由，最终得以发展为英剧的拳头产品。
在世界剧集行业，迷你剧也可以与“高品质”画等号。
美国广播电视网络从英国引进迷你剧这种形态，走的也是文学名著或畅销书改编的路线，如总长为12小时、分八晚播出的《根》，吸引了大量观众。
进入新世纪，流媒体平台又接棒成为迷你剧的制作主力，让迷你剧呈现出更多的类型风格。
2013年，翻拍了BBC同名剧集的《纸牌屋》上线Netflix，该剧首播后直接拉动平台订阅用户增长近300万。
HBO、Amazon Prime、Apple TV +等平台也由此意识到迷你剧的强大潜力，于是《大小谎言》《切尔诺贝利》等经典作品接连诞生。
在国内，迷你剧也不是新事物。
实际上，国产电视连续剧就是从迷你剧形态起步的，只是当时国内还没有迷你剧的概念。
二十世纪八九十年代，受制于当时摄制技术与成本的限制，《敌营十八年》（9集）《武松》（8集）《围城》（10集）《过把瘾》（8集）等作品涌现出来。
再后来随着电视剧制播模式的市场化，长剧集因为更长的播放时间和更多的广告位显示出更大的商业价值，逐渐挤占了迷你剧的生存空间，尤其是在主要依靠广告收入的传统电视剧时代，迷你剧一度消失。
直到视频网站兴起，剧集市场的容量大大增加，并出现了付费观看、会员制等多种营利模式，剧集的商业价值与集数不再直接挂钩，从而释放出适合各种剧集形态并存的更大生存空间，为迷你剧重现“江湖”创造了条件。
网剧的兴起、世界其他国家的成功范例，只是国产迷你剧再次崛起的外因，内因则在于迷你剧的独特定位。
对传统影视行业来说，迷你剧兼具电影与长剧集之长……
对剧集行业来说，迷你剧填补了短剧与长剧集之间的类型空白，也规避了短剧与长剧集的不足。
比起主要为打发碎片化时间而走“短平快”生产路线的短剧，迷你剧投资更大，制作更精良；它又不像长剧集那样容易“注水”，中等篇幅的叙事能够很好地维持情节的紧张感和节奏感。
也正是这种独特的“中篇叙事”定位，让迷你剧实现差异化竞争，在影视市场中拥有不可替代的一席之地。
而且与传统长剧相比，迷你剧在剧情密度、节奏把控、叙事效率等方面往往面临着更高的挑战，它的兴起并非简单的“体量革命”，而是这种“做减法”的创作逻辑恰恰能够倒逼行业回归“内容为王”的创作初衷、摆脱长剧工业化生产弊端。
迷你剧的中等体量，特别适合艺术方面的创新与实验，所以吸引了不少有艺术追求的导演的目光。
耳熟能详的爆款迷你剧《漫长的季节》就是一个典型例子。
非线性叙事也超越“炫技”的层面，转变为揭示时代与个体之关联的恰当表现手段，成为这部剧集的艺术特色之一。
再后来的《我的阿勒泰》尝试将散文集改编成剧集，用李文秀这个人物为线索，串起了原著中松散连不成线、缺乏戏剧张力的散文化碎片，也为迷你剧通常改编自中长篇小说的行业成规增添了一个“非典型案例”。
《我的阿勒泰》还打破了将国产迷你剧与悬疑类型画等号的刻板印象。
不过那都是以后的事了，中等体量的迷你剧，最适合的题材就是悬疑。
Plus版的《不思异》火是肯定的，但能爆到什么程度不好说。
与国内市场相比，美国等市场受众早已习惯了常年的付费订阅服务。
根据UseePay的数据显示，超65％的美国用户习惯通过订阅方式获取内容服务，这一市场背景下，高质量迷你剧的收益便得到了保障。
而国内受众由于付费订阅的习惯并未养成，选择投资迷你剧就需做好承担更大风险的准备，令不少投资方望而却步。
因此对迷你剧来说，招商竞争力的弱势也是其发展较缓的原因。
由于迷你剧早期并未受到市场的重点关注，除《盗墓笔记》等大IP外、少有流量明星涉足该领域，这也造成了迷你剧在项目初期的招商过程中并不具备传统影视项目自带的闪光点，因而招商成果常被传统剧集“吊打”。
不论从成本还是收益来看，迷你剧对平台来说都不是一个绝佳的选择。
之所以冒着亏本的风险也要在这个时候把迷你剧拿出来，是“挂壁”对影视市场现状和将来的考量，毕竟最迟三年，迷你剧就会成为国内影视圈新贵。
短剧（和微短剧）也是一样。
随着越来越多的人刷起了短视频，短剧席卷全球市场就是迟早的事。
全球内容消费环境筛选出了短剧这种形态，因为它以最轻盈的姿态，迎合了不同地区观众的文化心理和娱乐需求。
而到了那时候，会有大量的国产短剧，内卷转外销。
“国产土味短剧爆火好莱坞”，“中国短剧导演制霸全球”，《霸道霉总爱上新东方留学生》……