夏华电子是上市公司。
家电是它的主营业，最巅峰时1999年的财报，盈利超8900万。
这时期的夏华电子管理层意气风发，于是开始涉足手机行业，花了很大代价，终于成功成为全国首批九家拥有GSM手机牌照的公司之一。
并且迅速推出了自己“自研”的GSM手机夏华一号。
这玩意怎么说呢？
整机核心基带完全采用了ADI公司AD415通用GSM芯片，射频、功率器件也是全部海外采购。
国内自己能做的是什么？
整机二次开模、软件适配、中文字库、结构模具、整机组装……
看起来字也不少。
实际上能拿得出手的核心技术一样都没有。
更关键的是。
它的整机生产都还不是放在大陆。
厦华它就没有自己的手机生产线，这一段时期自身产量全靠湾湾的宏碁代工补充产能。
就市场销售而言。
貌似还挺不错，到底是占了一个完全自主自研国产手机的名头，符合当前产业导向与时代宣传话术推广需求。
但就是这样一手好牌，却被夏华给打得稀烂！
根据张阳手上的这份资料。
盲目的扩张以及彩电业务的萎缩，渠道的丢失，这家公司今年上半年，早就已经没有了什么盈利，短短时间内，甚至还产生了超过2亿人民币的亏损，相比去年同期乃至全年盈利超过8900万美元来说，惨不忍睹！
反映到股市上。
1999年最巅峰时，夏华电子的股价到过22.85元。
市值一度逼近80亿人民币。
但今年呢？
上个月股价也就7块多一点，从传出联响欲整体收购夏华电子的手机板块后，这个月有了微微上扬，但也只止步8块多一点，市值也徘徊在25亿人民币左右上不去。
相比较去年巅峰时期的接近80亿人民币。
整体跌幅超过2/3。
总市值差点就只剩下当初巅峰总市值的1/4。
夏华是不行了。
但瘦死的骆驼比马大，它得自救。
管理层通过商量，考虑到公司主营渠道仍然还是彩电业务，所以决定把手机业务打包卖掉换钱，用卖掉手机板块的钱来完成公司彩电业务的二次转型升级。
想法挺好！
但关键时刻却又被联想给放了鸽子。
原因呢？
一个是没钱，也不想花这笔冤枉钱。
二一个，自然也是看上了鹏城的科健电子，若是科健电子跟他们合作，那联响几乎就不用考虑可，肯定会选择与科健电子合作，抄他陆阳的老巢，捅他陆阳的菊华。
科健电子这边呢？
他们正跟泡菜国的三星电子苟合，双方正准备成立合资工厂，正在谈判的途中，结果联响又来掺一脚。
这对于科健电子自然是是件好事情。
有竞争，他们才能在谈判中提更多要求。
科健电子的创始人郝建强长袖善舞没错。
他跟三星已经是老朋友了。
早年间这个人就是靠做三星的VCD代理日获利千万起价，深知外资借牌照入华的政策红利！
当有机会拿到国内手机生产牌照的时候，他第一时间通过自己在国科院的关系，为科健电子争取来了一块，并迅速联系了三星，双方一拍即合，要在鹏城这个改革开放的最前沿城市成立合资企业，生产三星授权科健贴牌的他们科健的第一款“国产手机”。
联响呢？
联响有什么？
资金雄厚、背靠港城李氏家族，PC渠道遍布全国、线下网点众多等等，但无成熟手机整机方案。
以上这些，要资金，三星的资金更雄厚，要渠道，他们自己科健也有成熟的线下网点渠道。
明摆着，就三星与联想之间要选一个合作方的话，郝建学肯定会毫不犹豫地选择三星，但他却为了在与三星的合作中争取更多利益，故意把联响给架了起来，时不时地透露一点自己随时抛弃三星，拥抱联想的想法出来。
这下子，联响就更加不愿意急着与夏华电子这边签约了。
刚刚好，老柳也是一个狠人，科健这边郝建学利用他们联想来抬高自己身价，好把自己卖个好价钱，在与三星的合作中争取一点更多的利益。
老柳这个人，一眼就看穿了郝建学的伎俩。
他呢？
照猫画虎，依葫芦画瓢，直接准备照搬，把科健用在他联想手上的手段，又直接给复制到了夏华电子这边。
趁势准备在与夏华电子这边的合作中争取更多的利益。
还别说呢。
这招挺管用。
一开始，夏华电子这边太缺钱了，他们的彩电渠道需要大笔的资金来维持运转，新的彩电方案也需要大笔的资金来投入研发，上来就狮子大开口朝老柳要了一个5个亿的整体打包收购价。
值吗？
若放在后世，这么一块金贵的手机牌照，别说他只要5个亿，就是50个亿也有大把的资本抢着要。
但不是后世啊！
这是2000年的伊始年。
现阶段谁都说不好手机牌照什么时候国家又会重新朝外发放，万一要是今天买下来，明年，后年，说不定什么时候国家又准备往外发新的手机牌照，那岂不是说这5个亿就全都是花的冤枉钱？
老柳不傻！
他怎么可能答应？
于是就提出了一个折中方案，双方先共同出资成立一家合资公司。
比如说，联想拿出9000万现金，夏华电子这边，就拿出手机业务的整个业务板块，作价6000万人民币，双方合计一共出资1亿5000万，联响占股60%，夏华电子占股40%。
这个方案，既然是由联想集团来牵头，那么自然而然，联想集团就该作为控股方来完全操盘它。
作为补偿！
如果第二年业务没能达到联响的预期！