徐翔也不墨迹，直接打开高鸿股份的分时盘面，然后一笔价值3000万的超级大单直接扫货。
刹那间。
所有人都被吸引住目光。
[人生如茶]：什么情况？难不成物联网又要走趋势了吗？不要啊，我没那么多钱买了！
[糖心荷包蛋]：今天真的涨得我头晕目眩，所有板块都在涨，要是这样连续涨一百天，我不就发财了？
[风中孤狼]：6个交易日，三月账户的总收益率是47.6%，我感觉巴菲特也不行啊，一年才20%收益率，股神的位置该换我去坐了！
[傻强爱投资]：涨到我头晕目眩，涨到我双眼迷离，A股A股我爱你，就像老鼠爱大米～
一把把火被点燃，物联网板块又迎来了小幅拉升。
同在沪都的“张江团伙”也被高鸿股份的猛拉吸引，陈小群当即开口道：“高鸿股份涨停了，不知道是哪个游资干的。”
“这么暴力的手法，这么大的资金体量，难不成是徐翔？”林广昌看着分时盘面说道。
“不会要截龙吧？”
旁边的冯伟强猛然一惊。
“我们做年度大妖，就怕分流后续接盘资金，现在该怎么应对？”曾令山看向廖国沛道。
“我想想…”
廖国沛沉思了一会，随后他开口道：“对方可能是想让我们自乱阵脚，高鸿股份还没走出趋势，先观望一段时间，不着急。”
“这倒也是，虽说买入资金很强势，但真要争物联网龙头，我们不虚任何人。”林广昌附和。
“有道理。”陈小群点了点头，随后切换个股盘面道：“万科居然红盘了，今天它没跌停，我还挺意外的，毕竟周末情绪面那么差。”
“有人故意带的节奏，万科这只票别的先不说，就单论总裁是张扬，它就值1000亿！”冯伟强笑道。
“这倒也是。”
“合理。”
“哈哈，小鳄鱼你真是个天才！”
众人闲聊大笑，由于今天盘面太好，他们都不需要怎么操盘。
不过祖训依旧是祖训，A股喜欢跳水的祖训规律还是来了。
下午2点开始，上证指数、深证成指都开始了回调，砸盘板块是权重股，如银行、煤炭和白酒等。
待3点收盘，上证指数涨幅回落至0.73%，点位是3053.23，仅上涨22.17点，成交量更是较上个交易日萎缩了132亿华国币，来到了935亿元。
深证成指则是收在了12437.57点，涨幅为0.78%，成交量是703亿，缩量75亿华国币。
两市成交量不足1700亿，这释放了什么信号？
1，上方套牢盘不卖。
2，场外资金偏谨慎。
上周四指数大跌2.38%，如今两天上涨都没修复一半跌幅，上方散户割肉就有鬼了。
散户不割肉，场外资金又担心骗炮，所以导致市场极致缩量。
另外两会还在召开，谁也不知道会不会有新缩量政策或提议出来，资金都在场外观望。
而随着时间推移，未来三天，A股分歧加剧，一连走出了三个“十字星”的多空博弈K线形态。
3月9号，星期二，上证指数最高摸到3084.85点，最低下探至3028.69点，最终收在了3069.14点，涨幅为0.52%。
再看3月10号星期三，上证指数最高摸到3085.99点，然后最低下探至3034.74点，最终收在了3048.93点，跌幅为0.66%。
3月11号星期四多空交战更激烈，上证指数最高摸到3070.94点，最低下探至3025.31点，最终收在了3051.28点，涨幅为0.08%。
0.52%涨幅，0.66%的跌幅，0.08%涨幅意味着什么？
多空双方打得难解难分！
大华股份的走势也开始“磕磕绊绊”，有上涨，也有下跌，但最终价格却突破了125元，趋势依旧向上。
……
资本市场持续震荡时，万科集团的建材供应链也在地震，谁也没想到张扬手段如此凌厉，一下子就砍掉了多家小型供应商。
华南地区，这是万科集团的核心深耕区，也是原采购最混乱区域。
就单单水泥一种建材，万科的核心供应商就有六家，分别是塔牌集团，华润水泥、海螺水泥、越秀水泥和中材水泥。
为什么会出现这种情况？
1，就近原则。
2，多家比价。
3，实现风险均摊。
很多人都知道房企老板有社会实力，搁八九十年代能把人插地里当人参，是妥妥的大哥级人物。
然而，强龙不压地头蛇，一些生意是分区域性的。
干过工程的都知道，惹谁都不能惹到土方的人，这是一个地区真正的大哥级人物。
水泥其实也有地方性质，如果私自用其他企业的水泥，不夸张地说，工程绝对会出现一些意外。
不管万科是出于什么考虑，六家华南地区水泥供应商绝对是偏多了，必须要砍掉至少两家。
也不单单是水泥，钢材方面，万科的供应商又有裕丰钢铁、盛隆冶金和德发建材等。
除此之外，装修材料、园林工程、防水工程等，供应商五花八门，零零散散。
在这种情况下，怎么可能对供应链有议价权？
深度合作才能有议价权，要不然对方必定牺牲万科，以缓解减产带来的压力。
而随着一刀砍下，越秀水泥、中材水泥、裕丰钢铁、盛隆冶金、文科园林等企业全部清出万科在华南地区的供应链体系。
如此雷厉风行的手段，让其他区域的供应商无不震惊。
而在宝钢集团总部，顶层高管闭门会议室内。
每位高管面前都放着一份文件，是万科在华南区域最新一轮供应链清退名单，被红笔圈出的企业名单密密麻麻，有越秀水泥、裕丰钢铁、盛隆冶金、文科园林……
清一色，全是华南建材圈盘踞多年的熟面孔，谁都没想到，它们都被万科新掌权人张扬踢出了万科集团的核心供应体系。
会议室内，总经理陈德荣面色沉肃，分管销售与全国战略合作的副总裁何文波，连同华南大区总裁、集团战略研究部、钢材销售总公司的一众核心高管同样神情严肃。
这场临时加急的闭门会，不为别的，就为万科这场突如其来、狠厉至极的供应链大地震。
“都说说吧，别闷着。”徐乐江开口，目光扫过全场。
“万科这份清退单，不是简单的更换供应商，是直接掀桌子，他想要重塑万科的建材供应链，我们华东地区是万科集团的楼盘主销售区，张扬这是想杀鸡儆猴啊！”
陈德荣沉声道。
“是啊。”何文波应答一声，随后接话道：“万科这次不是淘汰劣质小供方，是直接砍掉了华南区域所有非头部、区域型、关系型供应商，水泥、钢材、园林、防水全品类一刀切，没有缓冲，我们必须要尽快行动，华东地区可不止我们一家钢材供应商。”
“裕丰、盛隆在华南做了十几年，靠着区域人脉、地头渠道、本地仓储，牢牢咬住万科华南项目的钢材份额，虽说体量比不上我们宝钢，但胜在盘根错节，这两家直接出局，万科华南钢材供应，至少空出了近七成的核心缺口。”
话音落下，会议室里瞬间泛起细碎的议论声。
“张扬简直就是疯子，这样砍供应商，就不怕企业联合起来，让万科陷入供应链危机！”
“搞金融的不懂房地产很正常，不过他也算聪明，不砍头部企业，只踢走一些弱势区域企业。”
“地头企业也保留了，就是他这做法太狠了，完全不留余地！”
“是啊，说砍就砍！”
过去几十年，国内房企采购都是区域分权，各地项目公司各自找供方，看似分散风险，实则被区域供应商、地头势力、内部利益链牢牢绑架，别说议价权，连供货定价、账期周期都被上游牵着鼻子走。
水泥、土方、钢材这些建材向来有极强的区域壁垒，地方钢厂、水泥厂靠着地头关系，敢卡供货、敢抬价格、甚至敢暗中使绊子，房企再强势，也不敢轻易撕破脸。
虽说张扬这次大刀阔斧，砍掉了众多建材供应商，但却也保留了一部分本土区域企业。
打个比方，羊城区域有三家供应商，它们都是地头蛇，那么万科就没必要养三条地头蛇，直接放弃两条，养一条就够了。
直接砍掉冗余供方、压缩合作池，只留头部龙头，做深度绑定、集中集采、统一议价。
董事长徐乐江听着会议室的议论声，不由得心中低语道：“成本掌控、供货稳定、主动议价权，张扬的核心诉求应该是这三个，如果能拿到万科的华东地区独家供应……”
此时不仅宝钢集团在盘算，沙钢集团、鲁东钢铁集团、马钢控股等华东地区的钢材供应商也都开始重新审视万科。
“王石时代”的万科，那是雨露均沾，每家企业都给一点份额，这就让万科在供应链方面没有议价权。
可随着万科进入“张扬时代”，对方显然不想雨露均沾，他只要地区最强的几位龙头企业，这不仅是调整供应链，这是重塑供应链，更是在夺回万科的话语权。
那句话怎么说来着？
你不供应，有的是企业供应！！