如果是不了解内情的菜农，有很大概率会买下，毕竟便宜。
但即使便宜，卖假种子的人利润也不会低，因为育繁种的成本都很低。
最后遭殃的是菜农，云秀也会承担名誉损失。
陈家志也发现了疑似仿冒云秀的西兰花种子，价格要贵一些，但价格也只有云秀的一半。
当看到陈家志没直接买云秀后，种子店老板便竭力推销了这款叫‘京青’的西兰花种子。
‘京青’便是疑似仿冒‘云秀’的品种，苗场安排试种后，性状表现非常类似。
“老弟，你就种这个，保管效果好，产量表现不比进口的差。”
“不了。”
陈家志挥了挥手走出种子店，没选择拆穿。
这老板可能只是经销渠道，拆穿他没有意义，还凭白给自己增加风险。
陈家志结束了今天的调研，让人整理了侵权资料，发给了方智远。
毛毅问道：“老板，要搜集其它侵权的信息吗？”
套牌和仿冒种子就是毛毅的团队发现的。
陈家志回道：“不用刻意搜集，但遇到了可以记下来报给执法部门。”
维权的成本太高，而且因为地方保护等原因，效果也不会太好，甚至维权人员有人身风险也说不定。
还是全产业链模式好。
固然最后也逃脱不了被套牌、被仿冒，但最大化保障了育种人的利益，对公司经营发展也有益。
陈家志的下一站到了青岛。
去王永祥管理的种苗工厂做了调研，随后又在育种基地见到了庄云飞。
正值胡萝卜开挖，但工人又没有直接把胡萝卜挖出来。
而是只挖了一半的土壤，露出直立的胡萝卜。
陈家志注意到，大概每隔30~40cm就在土壤里插了一块标识牌，上面写着胡萝卜的名字。
“这得有多少个胡萝卜品种？”
“176个。”
庄云飞带着育种员，手拿笔记本，蹲下身，一个一个的观察记录胡萝卜的品种性状，颜色、长度、粗度、重量、口感。
“青岛这批是筛选鉴定，在福建育种基地里还播种了一批同样的品种，明年初就能采收种子。”
胡萝卜是两年生作物。
福建育种基地先播下种子，青岛基地后播种子先开挖进行性状筛选鉴定，等福建基地收获种子后就能立马进行下一步育种工作。
陈家志大体明白了这种思路，提高了效率。
“还有没有更快的育种方法呢？”
“有。”
陈家志随口一问，庄云飞给出了肯定答复。
“采用分子标记和基因编辑的方法，可以更快的培育出所需性状的材料。”
“怎么不早说。”
“我以为你知道。”庄云飞眨了眨眼，“在超越西兰花的制种上，韩韵科研员就用了分子标记的方法。”
陈家志有些懵。
庄云飞又说：“比如之前的杂交种，我们田间就种一下，检测一下纯度合不合格。
但现在可以拿到公司的分子检测平台去做DNA纯度检测，可能有一点外来基因已经不表现出来，但DNA检测结果也认为你是杂株。
像我们可能种了1000多株苗，最后只用收5株。
这就保证了种子的质量，为后续种子的区域试验提供了高质量、足量的种源。
加快了品种审定的速度，也利于后续的制种生产……”
庄云飞又说了说基因编辑，简而言之，钞能力发挥作用了。
陈家志还挺欣慰的，这钱没白花。
育种是构建全产业链体系最上游的环节，也是未来核心竞争力所在。
以后种菜越来越卷，很多能活下去的菜老板，都有独门秘诀，其中自有品种就是很普遍的一条。
靠谱鲜生几万亩菜场想活下去，也得有大量自有品种，至少种子成本能省不少。
同时，育种效率越快，蔬菜全产业链体系就能越早发挥作用。
除了胡萝卜育种基地，云岭种业在青岛还建立了菠菜和番茄育种基地。
也同样处于资源筛选鉴定这一阶段。
在和段君华、何远航的交流中，两人同样提到了分子标记和基因编辑等生物育种技术。
陈家志一知半解，却不妨他知道厉害。
按几人的说法，等公司建立起比较完善的分子辅助标记选择平台，大部分的重要性状就能实现常规化、规模化的应用。
比如将已知的抗性基因精准快速的导入骨干亲本中，然后重新创制性状改良的新材料，这就缩短了育种周期，比传统的回交方法，效率提高了很多倍。
再一个就是高效选择目标性状，在田间幼苗的时候就可以剔除大部分不符合目标的单株，即庄云飞提到的1000株只收5株苗，田间工作量有很大程度的减少，时间成本也大大节省。
只要能缩短育种周期，陈家志就觉得是好东西。
而且，
当公司对主要亲本，还有骨干品种都进行了精细的鉴定后，这些数据库不仅可以用来进行纯度鉴定、亲本选配、亲本来源分析，还可以进行知识产权保护！
在当下，是不是仿冒品种，很难有标准进行评判。
但如果建立起了完善的数据库，等国内相关法律完善后，就能在维权上发挥巨大作用。
越与庄云飞、段君华、何远航三人交流，陈家志就感觉这趟调研没白来。
要想构建蔬菜全产业链体系，发动机最终还得落在育种上。
接下来半个月，陈家志相继去了沪市、甘肃、宁夏、云南。
种苗工厂、菜场、育繁种基地都留下了他的足迹，与各地的管理人员当面交流。
总的来说，育繁种基地停留的时间更长。
8月末时，陈家志回到了花城，在办公室里闷头梳理了几天的资料。
此时，他对公司各个环节都了如指掌，组织架构和人事如何调整也心中有数。
但陈家志没着急大动干戈，而是计划循序渐进。
他先把散落在云南、甘肃、山东等各地的核心育种人员都喊回花城一起开会。
最终，以江心菜场科研中心和云岭种业育种团队为班底，成立了独立的集团科研中心，纪松担任总经理。
各个课题组不变，但分成了两部分，一部分是分子育种团队，另一部分是田间育种团队。
两个团队相互协作，共同加快蔬菜育种进度。
等科研中心完成调整，时间已是9月。
除了去看陈正云打比赛外，陈家志所有精力都放在了组织架构调整上。