地震发生后，靠谱鲜生只是把提前做的准备拿来应急，没有刻意宣传。
但在这样一个时间节点，任何小事都会被放大。
何况靠谱鲜生做的事并不小。
也因此频频出现在媒体上。
在大地震中，靠谱鲜生捐建的几十栋教学楼保护下了无数师生。
即便大地开裂，教学楼也屹立不倒。
有的教学楼甚至被硬生生抬高了几米，也没有丝毫倒塌，与周边断壁残垣形成鲜明对比。
这样的建筑很难不被注意到，被称为良心工程，靠谱鲜生也由此浮出水面。
此后，靠谱鲜生就近囤积的物资，也成了很多人的救命口粮。
震后，靠谱鲜生也第一时间开展了救援……
种种举措，在这样一个特殊时期，即便陈家志刻意想低调，最后也收获了无数关注和认同。
企业形象由此得到了巨大提升，员工也多了种自豪感。
在批发市场，长年合作的客户不吝赞赏、引以为荣，新的客户也被吸引而至。
在终端门店，这种现象更为明显，各地门店的生意都持续上涨。
有消费者在镜头面前这样说：
“靠谱鲜生捐建的教学楼能抗住地震，这样的企业不会弄虚作假，菜肯定是好菜，肉也是好肉。”
这样的热度持续了一个月。
有很多城市市民看了新闻后，首次走进了靠谱鲜生的门店。
其中一部分又被转化成了长期客户。
在这一个月里，各路资本也仍保持着对靠谱鲜生的考察。
也越来越惊讶。
甚至隐隐有些后悔。
现在这种局面下，靠谱鲜生要求更高估值的理由更充分了。
熊晓鸽就是其一。
随着深入了解，他发现靠谱鲜生的确是传统企业，但又有着传统企业不具备的互联网基因。
腾讯大火的QQ农场竟然有陈家志的深度参与。
另外，靠谱鲜生在企业管理上也建立了互联网平台，这已经属于‘互联网+农业’范畴。
遗憾的是菜场等业务不参与融资。
但只是零售业务也展现出了很高的想象力，零售可能也更适合生鲜电商。
再加上熊晓鸽认为陈家志具备互联网思维，又有传统产业的优势，在他的带领下，靠谱鲜生是生鲜赛道最有力的竞争者。
震后一个多月，地震的热度在外省市渐渐淡去，奥运会的关注度开始上升。
然而，熊晓鸽调研发现，靠谱鲜生门店的热度不降反增。
靠谱鲜生还承担了部分奥运会蔬菜的供应，比如西兰花、番茄、青菜等蔬菜。
“不能再拖下去了。”
这天早上，熊晓鸽又一次拨通了陈家志的电话。
“陈总，现在应该有空了吧，大家再坐下来谈谈？”
“好啊。”
陈家志已从地震事务上抽身，前世他亲历了这场地震，所以总想做点什么。
如今尽了自身努力，也就不再遗憾。
他也没想过利用在地震中的应对获得影响力，然而，事情已经发生，也坦然接受。
陈家志把再次融资谈判地点定在了沪市。
除了IDG，也邀请了其他感兴趣的资本。
6月末，陈家志抵达沪市后，径直去了崇明岛。
坐落在岛上的植物工厂，早在两个月前，就迎来了第一次丰收。
即首批种植的阳光番茄。
陈家志走进玻璃温室，入眼的番茄植株需要他仰望，藤蔓上也挂满了红的、青的番茄。
他站在一行番茄的入口，一眼就能望向另一侧尽头，很远，也很笔直。
陈家志蹲在地上，手摸着一个通红的番茄，看向方正，“可以吃吗？”
“当然可以。”
方正蹲下来，挑选了一个番茄摘下，直接吃了起来。
陈家志也摘了一个，熟悉的味道，口感不比在元谋吃的差。
他又往行间里面走了走，两侧都挂满了密密麻麻的番茄，对汇报的数据也不再有疑虑。
看这场景，十亩地每天能采摘一千多斤阳光番茄。
而且又好吃。
每天一千多斤的产量完全满足不了沪市门店的零售需求。
当然了，其他城市大多也还没阳光番茄售卖。
看了会儿，陈家志问方正：“你预估亩产量能达到多少？”
方正看了一眼面前的番茄藤蔓，藤蔓顶端还没停止生长。
“已经采收了两个月，预估还能采摘三个月，总产量估计有22~23万斤左右。”
陈家志讶然，“亩产2.2万斤？”
方正点头：“应该没问题，产量也远超出我的预期，一开始我的目标是亩产1万斤。”
陈家志开始时目标也不高，因为在元谋试种时，阳光番茄产量表现比较一般。
现在却达到了2.2万斤。
他再度环顾了下植物工厂，“工厂的功能全部使用了吗？”
方正摇了摇头，“没有，使用率大概在80%，已经算比较高了，剩下的部分功能也在研究，就是使用成本比较高。”
“没事，探索好的种植模式更重要。”
现场品尝了阳光番茄后，陈家志知道植物工厂并没有一味追求高产量，保留了阳光番茄的特点。
自然成熟的阳光番茄，可以轻易撕开番茄表皮，好吃，但不耐运输和储存。
不过植物工厂距离沪市近，这个问题还比较好解决。
方正说：“种植方式一直有在记录，如果是大棚种植，高产能复刻八成。”
八成，也就是阳光番茄亩产1.7~1.9万斤，与耐储的高产品种大概相当，但却有口感优势。
看了阳光番茄，陈家志又去调研了黄瓜、茄子、彩椒等作物情况。
在植物工厂里，产量都很高。
且随着对工厂化种植模式的研究，产量还有较高的提升潜力。
在荷兰的植物工厂里，番茄亩产量最高已能达到50吨以上。
另外，调研过程中，陈家志也在熟悉了解植物工厂的功能。
尤其是智慧化、自动化、数据化这块，和互联网有很强的关联性。