三季度应该是最合适的，因为一二季度财务报表都出来了，尤其是二季度财报一出，方便面板块不必说，包装水板块也能有一个亮眼表现。
但如果二季度上市的话，三季度财报一出，又能让股价在迎来一个上涨期，这又是大家所期待的，所以很多人还是倾向于二季度上市。
这中间还是要看百富勤那边和香港联合交易所那边的对接协调情况，张建川给百富勤那边的意见是尽可能放在二季度上市，比如六月份都可以，但如果实在不行，三季度也行。
国内证监会这边的相关备案手续已经完成，算是顺利过关，而且也还赢得了证监会的口头表扬。
证监会认为益丰讲政治识大体，在可备案可不备案的情况下，主动对接备案，也表明益丰坦诚态度。
另一方面，益丰上市之后不仅仅需要连续几个几度良好的财报，更需要一个能够让投资者感觉到前景可期的叙事看点，让投资者认为未来益丰业绩会持续增长。
方便面板块固然还能保持一定的增长势头，但是这是整个方便面市场扩张带来的利好，并非是益丰一家能够垄断整个方便面市场。
而包装水板块会是一个更有潜力的叙事话题，使得益丰在未来两到三年间都能有非常亮眼的看点，这是支撑起益丰上市后股价的关键。
两三年乃至三四年后呢？双轮驱动能不能继续让益丰在市场上高歌猛进，能不能让益丰成为张建川心目中像雀巢一样在产品多面开花结果的食品巨头？
张建川觉得恐怕还不够，那么碳酸茶饮料就会成为未来从双轮驱动走向三驾马车的一个有力支撑。
所以张建川才会如此重视碳酸茶的市场状况。
一方面是要观察旭日升冰茶能不能带动整个碳酸茶市场的热潮，另一方面也要考虑如果碳酸茶市场真的大有可为，那么又该在什么合适时机切入。
“张总早就在安排对碳酸茶饮料的研制，产研中心也有专门一个团队在负责碳酸茶的研制，
团队也在和省食品研究中心合作，进展也比较顺利，其实这个碳酸茶既不是什么新鲜东西，也不是什么高科技产品，
准确的说就是在含气碳酸饮料的基础上引入了茶粉、柠檬酸等进行调和，
在味道上既体现了碳酸饮料的爽口，又带了茶味的回韵，也具备了柠檬带来的酸甜，应该说是一种混合型的饮料，
要说有多大突破，也说不上，但确实踩准了这个点上，具备大火的特质，……”
袁永寿本身就是搞食品研究出身的，对于这些产品的品类构成和原料成分很熟悉，如数家珍。
“那袁工，你觉得这个产品是具备火起来的特质？”张建川更看重这一点。
“嗯，碳酸饮料本身就在我们国人中颇受欢迎，张总你看可口可乐和百事可乐，还有嘉州的天府可乐，都相当受欢迎，
传统的汽水品牌在它们的进攻下，市场正在逐步被蚕食的迹象相当明显，
我都很担心再隔几年原来的几大汽水品牌究竟还能存留几个了。”袁永寿叹了一口气：
“对了，天府可乐马上就和百事可乐合资了，哼，我放句话在这里，这是在走可口可乐与八王寺、武汉二厂合资的老路，
对了听说可口可乐今年还要与山海关合资，八王寺都被停产了，怎么天津那边还没看懂这里边门道？
天府可乐玩不过百事可乐，绝对要吃大亏！张总，你在省里也能说得上话，难道就不能去建议一下？”
百事可乐与天府可乐的合资张建川也知道。
这是本省饮料行业的一桩头等大事。
但是在益丰并未涉足碳酸饮料的前提下，也不可能对这样一桩上边力推的两乐与国内饮料行业合资的政策指手画脚，只能默默地观望。
张建川抹了抹脸，苦笑：
“袁工，您太抬举我了，两乐进军国内市场，国家肯定要欢迎，这是对外开放的一种姿态，没人能违逆大势，
只不过行业或者企业在和两乐合作的时候太过于相信这些外资企业了，合资的目的是什么？
缺技术，还是缺资金，缺品牌效应，或者渠道？我感觉行业指导部门和企业本身，或者地方政府都没有搞明白这一点。
一味仰慕两乐如何受欢迎，赚大钱，眼花了，心动了，但受欢迎那也是人家两乐自己几十年做出来的。
你觉得你和人家合资，也能变得大受欢迎或者风靡全球？
两乐就这么有白求恩的国际主义精神来为中国企业中国品牌畅销全球助力？
人家是商业企业，是来赚钱的，可口可乐和百事可乐这么受欢迎这么赚钱了，凭什么来帮着你培养品牌？
这岂不是在为他们自己自有独家品牌培养对手培养敌人？想想也不可能啊，可我们很多人却看不透。“
张建川毫不客气的话语撕开了这层面纱。
”人家肯定是要有图谋而来，总要图你点儿什么，在我看来要么就是借助你品牌本土名气先来熟悉打响市场，
要么就是冲着你的经销渠道遍布本土，来插手掌握，为下一步占领市场做准备，其他，技术，资本，都不可能，
所以一旦人家熟悉了本土情况，掌握了渠道，估计就该一脚把你踢开了。”
袁永寿忍不住了：“张总，既然你都看得这么明白，为什么不向省里反应？”
“袁工，这只是我的判断，理由依据呢？现在人家才合资，你就去泼冷水说小话，是不是吃不到葡萄说葡萄酸啊？”
张建川摇摇头：
“再说了，嘉州是计划单列市，经济政策上有很大的独立自主权，
而且大家估计也听说了，三峡开发建设在即，都在传嘉州有可能要设省或者成直辖市，肯定自主权更大，
何况据我所知，鼓励合资的指导意见是来自上边，省里也不可能太多插手过问，所以我们还是做好我们自己的事情吧。”
简玉梅也接上话：“张总说得没错，别人的事情我们干涉不了，至少现在是如此，
但当我们以后自身成长成为如可口可乐这样的巨头时候，其实也可以考虑收购天府可乐或者八王寺、山海关这样的品牌，
当然我们收购就是要把它们做强做大，而非利用了就一脚踢开，……”
“对，所以还是言归正传，说我们自己的碳酸茶产品吧。”张建川收回话头：“袁工，你继续。”
“碳酸饮料在我们国内很受欢迎，旭日升加入了茶味和柠檬味，更加符合我们国人的口味，应该是踩准了这个点，
我觉得会大受欢迎，但这种产品没有什么技术秘密，如果其他厂家也很容易跟进，我们一样可以很快就拿出成熟产品，
或者说我们现在就已经有了类似的成熟产品，而且还更丰富。”
益丰集团去年在产品技术研发上的总投入高达九百多万，占到总营收的0.46%。
这个比例看起来不高，但是对于一家以方便面和包装水为主的食品企业来说，绝对不低了。
而且绝对值摆在这里，在这个年头，可以说碾压国内其他食品企业。
而目前益丰的产研中心去年最重要的产品研发方向，除了继续深耕方便面、方便粉丝的新品外，主要就集中在碳酸饮料和茶饮料上。
正因为有不惜代价的招募人才和技术研发投入，尤其是在人才上招募上不遗余力，而且也实实在在地有拿得出手的成果来，所以袁永寿才有这个底气说这番话。
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