在需要他提供自主得分，机会创造的时候，格林基本等同于半废状态。
首轮打掘金，格林的作用还是很大的，很好的限制了单核约基奇，次轮打太阳也不错，内线艾顿这个软蛋，随便格林欺负。
但到了西部决赛遭遇李维这个硬蛋……李维宁可格林留在场上，他在场上对独行侠的好处更多，防守的时候更轻松一些，特别是他和鲁尼一起上，李维的压力会小很多。
格林的这次犯规，被李维教训，成为了勇士反击的终结点，后面他们再也组织不起连续的进攻，全队上下都有些泄气。
克莱-汤普森两次强行三分出手不中，独行侠抓住机会，布伦森和东契奇连续持球投篮得分，分差重新回到了20分以上。
这下终于给勇士的棺材板给钉死了，距离比赛结束还剩四分钟时，科尔换下主力，宣告投降，独行侠121:104，17分的优势大胜，将大比分扳平，1:1。
不过勇士依旧占据着优势，他们已经拿到了主场优势，回到旧金山主场，肯定又是不一样的打法和策略了。
李维今晚拿下21分15个篮板球3次封盖2次抢断，他的得分多是关键分，起到了定海神针的作用。
比赛打完后，李维感到疲惫，这是他进入季后赛以后，第一次比赛结束后感到很累，于是没有接受什么采访。
回去的路上，开车的朴仁勇看着李维坐在后座闭目养神，道：“维克托，你累了？”
李维道：“是有一点，打勇士，很费神。比赛的时候没感觉，打完……”李维长叹一口气。
“对付有库里的球队是个苦差事，要一直注意力高度集中，可不能松劲啊。”
李维轻轻嗯了一声，他知道朴仁勇说的没错，和勇士比赛，是一场熬人的耐力赛。
勇士称霸的年代，他们不是没遇到过对手，也不是没输过球，但绝大部分时候，他们总是能在系列赛中笑到最后。
他们是最有耐力的那个，如果仅仅赢下这一场就觉得搞定，就太天真了。
第二天中午，全队乘坐飞机前往旧金山，开始客场的比赛，第三战无疑是双方较量的焦点。
卡莱尔在赛前和基德等人反复开会，针对勇士可能的出招进行布置，不过卡莱尔担心的不是勇士的招数，而是独行侠的状态。
“他们还没有完全进入状态。”卡莱尔说道。
“我们需要一场硬仗。”基德同意卡莱尔的说法。
“我们那年，是从什么时候真正进入状态的？”卡莱尔问，说的是2011年。
“西部半决赛第一场，逆转湖人。”
“这么早的吗？”
“那时候开始有自信了，真正进入冠军状态…要总决赛第二场了。”
那时候西部决赛，雷霆尚未成气候，总决赛是独行侠真正的挑战。
而这次，勇士是最大的障碍。东部那边，不论凯尔特人或者迈阿密热火，都没有勇士这么难对付。
虽然两个人没直说，但心里清楚，这次西部决赛，很有可能就是总决赛，除非进总决赛出什么意外。
5月22日，双方第三战在大通中心开打，双方的首发阵容没有变化，但战术上都进行了积极的调整。
回到主场的勇士，气质果然不同，他们一反前两场的常态，开始走防守路线，开局就给独行侠上强度。
两支球队在侧重进攻还是侧重防守上不断进行调整，不是左右横跳，而是通过这种节奏、重心的变化，来抢夺比赛主动权。
勇士开局打得非常凶悍，摆出一副要和独行侠打绞肉战的态势，不停上对抗，赌博式抢断和快速轮转给独行侠施加压力。
独行侠稳住阵脚，依旧多打东契奇这个点，但东契奇面对威金斯，并不能打出绝对的单吃优势，这是很让卡莱尔头疼的问题。
如果你的超级巨星无法稳吃对方一个单防点，不能打出远超平均的进攻效率来，在季后赛就相当不利。
但第一节进行到一半，勇士又突然变节奏，他们放松了防守压制，开始加速拼进攻，走团队进攻线路。
勇士的进攻点非常分散，库里，汤普森，格林，鲁尼，威金斯都能分配到出手权，而且威金斯是进攻重点。
这让独行侠很难受，威金斯一直找东契奇这个点去打，独行侠当然尽力保护东契奇，李维有时候会换防到威金斯。
一旦这样的情况，威金斯就不打了，快速传球，勇士马上有别的人重新发起攻击。
李维可以预判一次，两次，但他的预判提前量也是有限的，勇士加大传球量，调动李维，任何人拿到球有机会都能攻。
这正是卡莱尔希望独行侠能做到的，但目前看来，还是勇士做的更好。
这个节奏变化，打了独行侠一个措手不及，勇士一个12:4的攻击波，把独行侠打停。
一向情绪淡定的李维都有点不淡定了，擦完汗摔掉了手里的毛巾。
节奏上的变化他是预测不了的，以及勇士的传球速度、默契度，比常规赛提升不止一个档次，让他的防守难度大大提升。
一个数据是，勇士是本次季后赛目前为止场均助攻最多的球队，达到28次，而独行侠排倒数第三，只有19次，比勇士少了接近10次，这是巨大的鸿沟。
如果勇士完全围绕库里打，李维去盯库里，绝对没问题。
可是勇士火力点这么分散，李维就不好办了，他指挥队友的效果，也没有前两轮那么好。
大家都没有那么从容了，独行侠的防守秩序崩的厉害，这是李维感到不淡定的根本原因。
独行侠迫切需要找到一个切入点，一个积极的调整信号，来应对双方攻防逻辑的差距。
这次，独行侠是吃亏的那一方。
卡莱尔的想法和李维一样，第三场了，是时候找出胜负手了。
他一边指挥，一边努力在脑海中计算，试图找到那个点，找到那个点。
它究竟在什么地方，又是什么人呢？