霍建明听他这么说，摆了摆手，笑了笑：
“收入水平不同，消费水平自然不同，但采购成本也不同啊。
以餐具为例，百佳超市在美国一只碗的采购价是50美分，卖价是1美元。在内地采购价可能是5分钱，但卖价是高于一毛的，这其中的利润率是一样的。
关键是内地人多啊，如果去除汇率因素，这其中的利润率并无多大差别。而且在内地赚到的钱我根本就没考虑过要转移走，会在内地继续投资。
所以我们无需考虑汇率的问题，我担心的反而是通货膨胀导致纸币贬值的问题，得把赚到的钱赶紧花掉，尽快再投资出去。”
顿了顿，霍建明看了看李辉，说出了自己决定让万事达广场提前进入内地的关键：
“内地改开，以他庞大的人口和幅员辽阔，迟早会成为仅次于甚至是超过美国的大市场。这一点，我相信很多人都是看清楚了，也是确定无疑的。
万事达广场先人一步进入内地市场，便可提前抢占先机。不说其他的，只说万事达广场先一步拿下内地各大城市核心地段大面积的地皮，二十年、三十年后你认为它价值几何？
李总，我们要以发展的目光来看问题，你想想看，咱俩刚认识的时候，香港只有中环才是商业核心圈，那时的铜锣湾到处都是五层楼高的唐楼，现在呢，现在如何了？你明白了么？”
李辉听了，立即双眼放光，抬头看着霍建明说道：
“老板，我明白了！我们现在抢先一步进入内地，必然可以在内地各大城市的核心地段修建万事达广场。这便好比我们提前了二三十年占据了中环这个香港的核心地段，对不对？”
霍建明笑了笑：
“对喽，大概就是这个意思。我的目标很简单，将万事达广场开遍内地，以后内地有万事达广场的地方就是该地的商业核心区。
随着内地深化改开，欧美、日本、韩国的商超，谁也不可能对内地庞大的市场视而不见，必然会进入内地市场分一杯羹。
因此，我们必须提前布局，先他们一步进入内地抢占先机，培养内地百姓前往万事达广场购物消费的习惯，以应对日后商超之间的激烈竞争。”
李辉离开之后，霍建明把万事达广场总经理万方叫到自己的办公室，与他商量把万事达广场旗下的物流公司独立出来。
两人坐在茶几旁的沙发上，霍建明亲自冲泡功夫茶，斟了杯茶递给万方：
“万总，此前收购、合并会德丰、和记黄埔等英资公司，将这些公司的码头、物流并到万事达广场旗下时我就说过，等时机成熟了，我会将霍氏集团旗下各公司的物流公司剥离出来，成立一家大型物流公司。
现在时机成熟了，也是时候成立物流集团公司了。
我的意思是将各公司的物流公司剥离出来，加上港口、码头、航空货运，整合成一家大型物流公司。
由于万事达广场是各公司产品的变现平台、渠道，这么多董事就你对物流最熟悉，我打算让你兼任这家物流公司的总经理，能者多劳嘛，怎么样？”
这是老板重用自己给自己加担子，万方自然不会拒绝，他欣然接受：
“老板，没问题！”