鲁斌八六八七年才退役，就被让卫东跟着张晋松、樊斌他们一拨儿带到HK，全程体验了市场化经营。
又跟着代表队去洛杉矶拉练到奥运会，是发哥背后的智囊团主力。
赛后更随着金州勇士队经历了整个赛季。
等于是整整两年的在外学习，还爬到过奥运冠军和NBA季后赛的深刻体会。
当然不是这些位短训班可以了。
更何况他是在让卫东过来改制前，就已经铺垫准备了两三年的篮球职业化试验。
现在获得全力支持后，可以说是突飞猛进。
“篮球改制办公室采用的是先小范围测试，高强度赛事的方法，也就是小步快跑，在过去半年时间里，平京市组织了男女各三级业余联赛，从不同级别的单位、高校、社会上选拔人才，带动社会关注度，一共有七百六十二支队伍参加了选拔组织，最后有七十二支队伍打完各自杯赛，取前四名，跟平京篮球队、平京青年队、平京体院队、平京体校队再混合比赛，选拔出七名新苗子，重点是在平京各场馆取得了约五十场比赛吸引超过十二万名观众购票入场，二十七家社会单位赞助，总计收入四十九万余元的经济效益。”
到这里已经足够让其他项目羡慕了。
八十年代的篮球，确实是国内最容易普及展开的群众体育运动，乒乓球的群众基础都没这广泛，哪怕篮球尽是些菜逼。
但架不住热爱。
结果还有冀北省和鲁东省的成绩单，尤其后者，就是那个当年全真七子起步跟随时的假洋鬼子翻译孙泽涛当总经理，后来换飞机大战也带队参与过。
跟着老大成为铁杆NBA球迷，全力支持了鲁斌在鲁东省的职业联赛试水。
用一百万元资金拿下整个比赛的商业运营。
这也是种简单粗暴的模式，具体卖票收益、广告收入竞赛方都不管，反正净收一百万，花了七十万到奖金和路费上，剩下三十万算主办方收益准备投入青训。
冀北其实也得到了东升公司协助，但那边是广告公司外包协作模式，最终利润是十来万元。
在九二年也不算是小钱了。
让卫东却马上点评：“你在平京的四十九万效益是营收，利润七扣八折的下来也没多少，这属于商业开发不够，甚至还没乒乓球那边意识到电视转播是个大金主，所以方法是对的，但广告营销方面做得还不够好；”
“鲁东这样搞会出问题，赛事主办方只管打球竞技，把营运交给别人，一旦对方撤出你们就会瘫痪……”
“冀北才是比较靠谱的做法，整个赛事都尽可能在篮球部门指导下的商业联赛公司自己运营，赚得少点是能力欠缺，慢慢补强就行，千万不要主动放弃市场化，只有掌握了市场化的能力，才能盈利，各位，你们手中的体育队就是好比社会上走穴的明星，怎么让你的高水平运动员走穴表演比赛，赚到钱才能去培育发掘更多好苗子，你们所热爱的体育项目才能在人民中间结出硕果！”
这个比方打得极其现实。
八十年代末九十年代初就是庆姐他们那一拨儿，最先搞懂市场化明星效应的演员，在全国各地疯狂走穴的最高峰阶段。
靠着之前娱乐方式单调重复，只能看那些主旋律电影形成的巨大名气。
不是在走穴，就是在前往走穴的路上。
哪怕现在接了道奇汽车代言人广告、销售分成，庆姐依旧奔波在国内各地，卖车又走穴，还能顺便推销带货各种东升产品，美滋滋。
大家这下秒懂！
“那……是不是奥运冠军就应该到全国巡演比赛？好像太经济挂帅了吧？”
让卫东解释：“这事儿你得分两方面来看，国家投入这么大，除了收获国家荣誉感，是不是也该收回点成本，体育部门投入这么多，运动员更是投入了一辈子的血汗，都应该得到些回报，所以有奥运冠军的比赛肯定门票价格也会高点，应该是赛事方运动员和管理方都受益的模式，没有收益怎么去培养更多优秀的体育人才呢，全靠国家是不行的，国家要把资金用到更刀刃的地方！”
总体来说，这会儿体育部门的大多数人还没意识到金钱的巨大利益。
只是不适应要把手中权力分出去。
所以改革就恰恰是在这个阶段，当断则断的改了，就能杜绝后来很多后患。
一旦错过这个黄金期，其他行业已经把市场经济成型后，发现手中管理的权力涉及到巨大的经济利益，再要求分权出来就很难很难了。
就是打这个信息差的懵逼状态。
现在让卫东显然做到了，侃侃而谈的挨个儿点评讲授要怎么做。