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240 大同小异

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  “张总,张市村的内部招聘,似乎有点不一样啊。培训班出来的为主?”

  “‘张市人资’成立之前,在奶奶庙那边有场地,除了筹备中的中专之外,就是企业上岗培训用的培训班。面向社会招生是收费的,内部的话减免一部分,需要上班之后从工资里划扣,分期一年吧。”

  “噢?原来还有这种设计?”

  来详细询问的人,基本都是能在经济开发区独当一面的人物。

  崇州市这边主要是苦恼本地优质劳动力的流失,从整体上来说,崇州市的劳动力流失情况并不严重。

  但那只是数据,反映不全面。

  实际情况对于一线做事的干部来说,那还是十分焦虑的。

  技工、工程师、医生、护士、老师、律师……基本上能做服务业增值的优秀人才,都流向了华亭。

  流向金陵、平江的都少,绝大多数都是去华亭。

  之所以劳动力流失账面上问题不大,那是因为一般劳动力从农村向城镇转移,填补了数据上的失衡。

  可从单位产出上来说,那问题很大。

  以涉外诉讼为例,清一色律师从华亭找,崇州市本地基本捞不着什么,只能靠关系捞一点铁单子。

  而外贸口的服务业,不管是翻译、律师还是说公关,产值都不小,可都落在了华亭,并不会在崇州市本地产生效益。

  须知道这时候国家的政策就是鼓励外贸,崇州市是淮南道和江南东道唯二沿海又沿江的城市,未来可期。

  可这种高级人才流失,显而易见人家没打算听“未来是你的”,而是选择把天赋带到华亭外滩。

  张大象现在搞的这种内部培训内部招聘再内部上岗,本质上就是老版本里面的央国企流程。

  唯一区别就是没有直接对接的部委以及部委直属院校,而且含金量稍微偏低了一些。

  但是,思路是绝对没问题的。

  吃过见过的崇州市“人精”略微琢磨,就觉得这法子可行,甚至还有捷径可以走。

  办法也简单,将崇州市内部的几所高等院校,整合一下,强化成一个规模大一点的市属地方本科院校。

  多了不敢说,有一两个专业长期能够回归到市场化下的“包分配”,那每年两百个左右受过高等教育的年轻人,就相当可观。

  未来可期的一个特点就是人才储备跟得上,没有人才储备扯什么政策、投资、区位优势、自然禀赋,那统统都是放屁。

  爹有娘有不如自己有,扬子江两岸的思路都是大同小异,这也是为什么很多看上去是“重复投资”的套路,最后在扬子江两岸并没有被玩烂。

  这里面涉及到比较割裂的兄弟城市“以邻为壑”思想,讲白了在大政策上听国家的出力出钱,那问题不大。

  平时让我拉隔壁过来一个锅里吃饭,免谈。

  最后形成的城市气质的确有谁也不服谁的色调,但本质上还是想要自持可控。

  这会儿思路打开之后,崇州市之外的几个人,也是这么想的。

  有一个地方本科院校,再搭配几个高职中职,那么即便遭遇人才池枯竭,也能本地续上一口。

  大家思路碰撞一下,也算是搞个“头脑风暴”。

  于是有人也大大方方问道:“张总现在招这么多人,人才梯队建设就算还成了,可是经济行情的波动,会不会影响企业自持力?万一市场衰退,庞大的劳务成本,能支撑多久呢?”

  “所以我做的是产业链,从源头到终端都相对可控。这样成本是在产业链中传递的,风险周期会拉长。即便遭遇了经济封锁这种极端情况,我现在经营的内容,主要还是集中在衣食住行相关的一般消费品,员工数量本身,就是一部分市场……”

  张大象所说的风险周期会拉长,其实从账期上来说,就能实现。

  哪怕他现货现款这种偏“即时性”的操作,因为资金在传递,也依然会拉长。

  其实那些玩财务的“左手倒右手”,也是这种逻辑,只不过人家是空对空,张大象这里是实打实。

  以“海克斯”这个爆款为例,果农从开始采摘到供货,这是一道;供货在工厂中分拣、加工,这又是一道;生产后出厂批发、分销,这是另外一道;最后一道是上架销售。

  消费者把资金给上架销售的商家;商家把钱给批发商、经销商;批发商把钱给工厂;工厂把钱给农业合作公司……

  如果张大象只做一道,那肯定“暴雷”来得快;但他完全就是堆人力,是绝对的劳动密集型产业,而且是全链劳动密集型产业,那就完全不一样了。

  而在这年头的商业活动中,像他这种经常性“钱货两讫”的,其实是另类。

  绝大多数给钱不爽快,给货也不爽快。

  要么押钱,要么押货。

  市面上别的不知道,反正“欠条”“白条”“借条”以及正在繁荣昌盛的“承兑汇票”到处都是。

  奔着干一票就跑的人,玩“击鼓传花”的操作,那肯定是会出问题的。

  但张大象确确实实在每个环节都有投入,甚至连生产设备都是他自己画的图纸,出的设计方案。

  这时候唯一的问题,就是产品只要不糟糕的情况下,国家不“暴雷”,这条线就不会炸裂。

  简单来说,对国家发展越有信心,这条线上的人才梯队建设在未来也就回报率越大。

  即便遭遇了极其罕见的经济危机,外部市场一片萧条,这时候拼内需就是拼成本。

  谁便宜谁是爷。

  而除了偷工减料、以次充好,谁能跟他“血拼”打价格战呢?

  整个事情说穿了就是做长线,短期利润薄一点不碍事,但整体收益在更长时间尺度上,那绝对是没有问题的。

  只不过绝大多数商人,不太可能搞人才培养,宁肯上资本手段到处挖人,也不会做人才库的建设。

  张大象并非是纯粹的商人,他还是新张家的掌舵人,那么献祭族人的过程,只能是个水磨工夫,天然就是长线。

  表现出来的形式,自然就跟曾经的央国企差不多。

  或者把张市村看作一个小一点的“国”,那么“十字坡”“金桑叶”“张市人资”等等,其实就是这个小国的国企,只不过这个小国的国企,每年还要向所处的大国朝贡,也就是纳税。

  跟张大象聊天的几个人,也是一点就透,几乎都是瞬间明白了里面的关窍。

  可复制性极大,但愿意去复制的可能性极小。

  说白了,愿意放眼将来的狠人并不多,大多数都愿意短期内“勤劳致富”,毕竟上梁不正下梁歪嘛,别人早十年都亿万身家了,这时候再让江湖上的草莽豪强搞什么未来可期……说了也得有人信啊。

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