第二天的面试有序而又富有节奏。
因为秘书团在给这些候选人订机票的时候，就已经把行程安排好。
上午两名候选人，下午两名候选人。
都是由陈俊河带着沈延州一起面试的。
候选人的到来也是经过安排的，最早安排的，是简历最被看好的一个。
其他的依次往后排。
这些候选人在见到年轻的陈俊河之后都有些惊讶，似乎有点不敢相信新老板如此年轻。
不过有沉稳的沈延州在一旁，一些专业问题都是由沈延州来进行发问。
陈俊河主要就是在这里坐镇，并亲自和候选人聊一聊，确认候选人和自己的气场符不符合。
对于一个老板来说，确认下属和自己气场合不合适，是一件非常重要的事情。
因为没有哪个老板愿意把一个自己看着就不舒服的人放在身边。
尤其是像家族办公室副总裁这种重要岗位。
所以陈俊河招人既要看专业度，也要看人的气场。
专业度有沈延州把关，他只需要看看这个人看着顺不顺眼就行了。
来的候选人都是深耕东南亚的职业经理人。
每个人都有各自的职业风格特点。
里面有龙国人，龙国后裔，唯一一个非龙国人或者龙国后裔的扎伊姆已经在昨天来过，被陈俊河第一时间PASS掉。
只不过结果会在一周之后随着账号里的10万美元一起到达扎伊姆那里。
最早过来面试的，是从龙国直飞河内的候选人陆时安。
他之前就职于国内两家民营集团公司，21年跨境东南亚实业管理经验，深耕越南13年。
离职前是某集团越南区实业总裁。
主导过某集团公司海防滨海商业综合体全盘招商、政企确权，操盘12万㎡外资商业体落地运营，精通越南住建、税务、海关审批流程。
曾经统筹某集团公司旗下越南工业园、本土食品集团股权投后管理，经手并购过越南中部两家本土实业公司，化解3次地方外资征地纠纷、税务专项稽查。
陆时安精通河内商圈规则、越南南北派系官僚差异，长期对接越南工商总会、河内市政班子，熟悉外资商业地产、民航配套、商业银行实体风控全套规则。
陈俊河和沈延州对陆时安面试后，对这个40多岁的中年男人评价非常高。
沈延州认为他懂中越人情博弈，擅长重资产确权、政企危机公关、懂得实体现金流管控细节。
如果能入职的话，和他自己能形成良好的互补。
只是因为后面还有几个候选人，为了预防有人履历看着不出彩，但是实际交流中却发现很多闪光点。
所以陈俊河和沈延州继续对后续的候选人进行面试。
整体上来说后续的候选人也很有实力，都有在东南亚深耕的经验。
但是在陈俊河和沈延州综合对之后，觉得整体还是陆时安最符合沈延州的需求。
因为在沈延州面试提问时，提的问题是：“如果河内西湖综合体遭遇外资产权复核，地方住建施压要求缩减外资持有权限，你会怎么做？”
而陆时安的回应是：
“不对抗、不走灰色捷径。第一，调取历年纳税、就业公益备案材料，锁定我方官方认证示范外资身份；第二，分层维系河内老牌政企人脉，以配套城市公益业态让利，换取产权保全；第三，配合家办顶层架构，合规拆分股权嵌套，守住100%全资所有权，全程干净合规，不给主体留下任何追责隐患。”
陈俊河对陆时安短时间内就能想到针对性解决方案的能力非常欣赏。
也对于陆时安的处置办法非常认可。
西湖综合体项目最值钱的就在于这块地皮和上面建设的业态资产。
如果遇到相应的政策挤压，舍弃一些利润收入去守住100%全资所有权的做法是绝对划算的。
西湖综合体虽然业态庞大，但在纯利润上甚至还比不过一个俊蓉商贸有限公司。
陆时安的做法算是点在了陈俊河的心里。
观止资本这个专门负责实体资产操盘的副总裁就落在了陆时安的头上。
陈俊河也不墨迹，在和沈延州商讨确定之后，第一时间就通知了陆时安。
在陈俊河的大办公室里，陆时安坐在陈俊河旁边的沙发上笑容满面。
底薪每年37万美元+0.25%虚拟股权分红。
每年基础总包到手差不多57万美元。