首先来的是叶茂中，他一开口就很有气势，“贵公司已经有很大的名气、有爆品、有国宴背书，我不用帮你起家，我帮你吃掉所有剩余市场、不给对手留空间。”
“贵公司现在最大问题不是没名气，是高端浪费、下沉不饱和，国宴茶只停留在高端礼赠，大众日常消费空白，普通老百姓喝不到、买不起......”
“魔芋儿童爆品只做小孩，成人健康零食市场完全空置。”
“茶饮料一炮而红，但主要是在南方，北方市场渗透率不足30%......”
“针对这种情况，我们现在要做的是保留国宴级茶叶，继续扩大中高端市场，以维护品牌形象，同时推出平价日常茶、轻量茶饮，承接全民消费......”
“魔芋守住基本盘，新增成人低脂代餐魔芋，丰富产品线，扩展市场。”
然后是具体的操作手段，主要分为线上、线下两部分，线上继续以央视广告为主，格调保持稳重，不玩花哨，主打正宗、源头、国企、老牌、靠谱......
线下继续拓展渠道，力争做到省、市、县、乡、镇、村级终端全覆盖，建立独家经销商壁垒，禁止竞品挂靠、严格价格体系......
全年重点考核市场占有率、终端覆盖率、竞品挤压率、增量营收指标，把秦巴农业开发集团从“有名气的国企”打造成细分品类绝对垄断国企。
整套方案杀气很重，完全市场化、专治竞品、专治市场短板、纯增量卖货，非常适合要坐稳龙头、碾压对手、继续暴涨销量的企业。
只是部分环节存在一定问题，王延光当场就指出，“低脂代餐魔芋食品我们公司其实也准备做，但主要是针对欧美出口。”
“国内市场我们也调研过了，仅一线城市白领、中年肥胖人群、糖尿病患者、保健品老客等群体有少量需求，未来几年内也不会有明显的增长，所以现在就大力推广这种产品是不合适的。”
叶茂中脸上微微一红，他接到秦巴农业的邀请时有些不高兴，因为其它客户都是直接签约，秦巴农业却要先看方案，这不是怀疑他的能力么？
但考虑到秦巴农业的实力确实雄厚，能把广告打上央视，如果能达成合作，对他的名气也是不小的提升，所以还是勉强接受了。
派了人来丰阳调研，撰写方案，他只负责提出大方向，然后审核团队的成果，瞅到低脂代餐魔芋的时候，只觉得这个概念很有噱头，便没有多想。
结果偏偏就在这个环节出了岔子，他也不好承认错误，就含糊地应付过去，“很多产品都是从小众变为大众的，我们的方案提出要生产低脂代餐魔芋食品，并不是一上来就要投入大量资源，完全可以先小范围进行销售，如果市场反馈好再扩大。”
王延光不置可否，继续让杨振、杜志熙等人提问，杜国楹也来了，而且他提的问题最多，他也想给公司找个好帮手，这样他离开也会更方便一些。