叶茂中口才很好、思维也很敏捷，大多数问题都轻松应对过去，给众人留下了相当不错的印象。
最后王延光表态道，“公司还要开会再商量商量，最迟半个月之内给答复，如果决定和贵公司合作，我们会按照惯例支付首笔费用；如果最终没有合作，也会支付补偿金。”
“谢谢王董，那我们就先走了。”叶茂中礼貌地点点头，就带着团队离开了。
又过了几天，李光斗带着他的团队过来汇报，他的侧重点则和叶茂中有所不同，“贵公司是极少数既有国宴官方高度，又有国民市场热度的国有农副企业。”
“但也存在一定短板，最突出的是市场名气虽然够大，然而国家级品牌势能未完全释放，简单地来说就是产品火了，但企业产业地位、行业标杆身份、政策背书没有系统化.......”
“针对这一情况，我们的核心战略为贵公司进行品牌加冕，把企业从地方优秀国企拉升为全国农副产业标杆国企。”
“核心打法是事件营销+官方背书双轮驱动，策划国家级农林产业观摩大会，推出国宴品牌故事，对接官媒专题报道，打造国企改革、农产升级样板案例，将贵公司的魔芋、茶叶基地包装成：全省乃至全国性示范项目......”
“协助企业申报农业产业化重点龙头企业，打造可汇报、可观摩、可评优的标准化种养基地，用于迎接上级视察、评优、表彰、典型推广......”
本年度的主要任务不只是追求销量，更要实现品牌段位升级、行业话语权锁定、国企形象拔高、政策红利落地、品牌资产永久沉淀的战略目标.......”
李光斗的方案和叶茂中大为不同，结合他的过往经历，会议室里多数人都相信他能实现目标，因为类似的事情他已经在伊利做过了。
王延光照旧提了几个问题，然后杜志熙、杨振、杜国楹等人继续提问，李光斗的表现比起叶茂中来也是不遑多让。
都是全国有名的策划大师，类似的场面他们已经经历过很多次了，早就知道该如何应对。
提问结束，王延光也表达了相同的态度，让他先回去等消息，如果决定不跟他们合作，也会支付赔偿金。
他们前脚刚离开，王延光就给公司管理层下达了任务，“大家这几天先好好研究下这两套方案的区别，提炼出自己的意见，三天后我们专门开会讨论，选出更适合公司现状的一方进行合作。”
“当然，如果都不合适，那我们再寻找其他人洽谈，现在散会。”
会议结束，大家各自回去准备，王延光也跟他们一样，认真地研究了这两份方案。
三天后，依旧是这间会议室，王延光宣布了本次会议的主题，“前期我们接触了两位国内知名策划人，他们也拿出了初步方案，今天就好好比较下这两份方案和两家工作室，看看到底该选哪个更好。”