可能是吉尔·阿梅里奥这个人功利心太重，舍不得苹果CEO的位置；也有可能是他觉得，自己能撑到乔布斯将苹果公司扭亏为盈，再功成身退。
总之，不论原因是什么，吉尔·阿梅里奥在这种内外交困的情况下，依旧赖在苹果CEO的位子上不走。
而这正是乔布斯愿意看到的，有人甘愿为他在崛起前当一块垫脚石，他高兴还来不及呢。
孙志伟亲眼看到乔布斯，在接下来的几个月中开始对苹果公司大刀破斧的改革措施。
他的第一步就让所有人大吃一惊，乔布斯给盖茨打了一天的电话，最终成功说服死对头微软，以1.5亿美元收购苹果股票，并承诺未来5年继续为Mac开发Office软件。
作为交换，苹果撤回对微软的反垄断诉讼，并同意将IE浏览器设为Mac默认浏览器。
这笔交易可不仅仅是1.5亿美元的事情，钱不多，却代表了微软与苹果的和解。
这时候的盖茨可是世界首富啊，他的影响力成功的让苹果的股价止住了下跌的势头，为乔布斯的下一步计划争取了时间。
随后，乔布斯提出“聚焦”准则，宣布砍掉70%的冗余项目，将混乱的产品线精简为两个纬度，四个核心象限：它们分别是横轴区分“消费级”与“专业级”，纵轴区分“桌机”与“便携”。
这两条轴线将苹果的产品聚焦为4个：
消费级台式电脑（Consumer Desktop）
消费级便携电脑（Consumer Portable）
专业级台式电脑（Pro Desktop）
专业级便携电脑（Pro Portable）
这为他后续iMac等产品重生奠定了基础。
而苹果公司之前其他的所有产品线中，70%与这四大块无关的项目全部被砍掉了。
这期间，苹果公司总共裁员超过5000人，而因此节省下来的研发和运营费用也达到了几十亿美元。
可光这样还不够，现在的苹果公司风雨飘摇，人心散乱，必须要提出他自己的战略，稳定住人心，才能让苹果继续走下去。
恰好这时候，波士顿Macworld大会召开了，乔布斯带着自己的产品规划在大会上开始了自己的演讲。
他不仅公布了与微软的合作，又公布了公司的改革举措，并为苹果未来的产品打了广告。
演讲尾声引出即将推出的“Think Different”广告战役，强调苹果的核心资产是2500万忠诚用户及品牌价值观，而非单纯硬件参数。
这次演讲成为苹果历史上的关键转折点，现在苹果公司砍掉了包袱，赢得了时间，又有了空闲的资金，乔布斯终于开始了他的新产品研发。
第一个项目就是推出一体机电脑iMac。