人们在惊奇“商界沙皇”的好胃口同时，也长长的松了口气，为联合所罗门财团大手笔的注资拍手叫好。
原因很简单
受累于东南亚金融危机传导效应，伦敦金融市场已经出现连续两个半月的大幅调整，超过一半的上市公司股价腰斩，甚至有很多公司跌幅达到九成以上，跌的惨不忍睹。
美国那边是风景独好，这使得国际资本纷纷抽逃，就仿佛抽水机一样将国际游资泵给了北美资本市场。
这导致了伦敦股市，债市和期货市场的三重下跌，大量中小投资者和基金公司深陷其中，财富缩水了许多，可谓是损失惨重。
在这种糟糕的市况下
联合所罗门财团再度发力，继收购力拓集团之后，以超过260亿美刀的巨额资金注入了伦敦证券市场龙头指标股的英国石油，还有联合利华，葛兰素史克等权重指标股，极大的提振了指数，恢复了投资者的信心。
由此带来的回流资金超过千亿美刀，使得伦敦证交所迎来一波难得的强劲反弹，整体市况转暖，一些金融机构及普通中小投资者的损失也减少了许多。
饮水思源，不得不感谢联合所罗门财团的稳定市场之举，真正起到了托市的作用。
联合所罗门财团是从纽约证交所和纳斯达克市场大幅抽离资金，反向注入了英国金融市场，此举尤其值得称道，更是赢得了包括英国人为主的欧洲人的普遍赞誉。
转过来，美国人就阴阳怪气多了。
短短几个月
联合所罗门财团就将手持的五六百亿美刀的现金流花销一空，这种花钱能力，也是令人为之瞠目结舌。
作为财团老板的冯建平倒是丝毫也不紧张，截止1998年5月底，按照有序减持的计划，回笼了超过289亿美刀
减持思科公司4.2%，回笼103.62亿美刀资金。
减持微软公司3.72%持股，回笼71.34亿美刀资金。
减持甲骨文公司6.21%持股，回笼38.82亿美刀资金。
减持美国在线公司4.97%持股，回笼33.45亿美刀。
减持IBM公司……
……
以上这些仅仅是前5个月减持的数量，在今年剩下的时间段，还将继续坚定不移的按计划减持，预计回笼资金330亿至350亿美刀之间。
到了今年底
将大幅清空超过八成以上的高科技公司股票，仅保留一些核心股权。
这包括38%思科股权（从最高54.3%一路减持下来），核心在于维持控股权，财团方面拥有38%的思科股权，拥有超过55%的投票权，依然可以牢牢的掌控思科公司。
包括12%以上的微软股权，（从最高28.6%一路减持下来），维持第二大股东地位。
包括12%以上的甲骨文股权，（从最高30%一路减持下来），维持第二大股东地位。
包括15%的美国在线股权，（从最高29.5%一路减持下来），预计明年清空持股。
减持美国在线股权是在1998年初开始，持续至今5个月，当前已减持4.97%，剩余24.53%，按期完成年度节点减持计划。
在本年度剩下的时间里，预计将要减持9%美国在线股票，回笼资金超过80亿美刀。
在进入1998年以后
全球流动资金涌入北美市场的趋势愈发明显，这促成了互联网高科技产业泡沫的最后疯狂，几千家含有高科技概念的股票出现了普涨行情。
思科公司总市值突破2300亿美刀，当前依然涨势不减，一举超越了微软公司，而位居高科技公司的领头羊地位。
作为控股大股东，联合所罗门趁着当前火热的行情，计划将于6月初再度发布减持公告，公告减持不超过5%的股权，用于投资并购。
这话没有错，减持下来的巨额资金，转手又投入到伦敦金融市场了。
根据1998年的减持计划
财团方面本年度减持总额将超过600亿美刀，实现应减尽减，从互联网高科技领域持股方面全面撤退，以防止巨大的互联网泡沫破灭带来的伤害。
为了规避美利坚利得税收，财团方面不能单纯将巨额盈利全部回流，最好的办法就是就地并购，把这笔钱再花出去。
这一计划正在推进中，就是以英国石油为主体以550亿美刀并购美国阿莫科石油公司（Amoco），使得英国石油成为全球第二大石油巨头。
并购后的英国石油预计市值将高达1800亿美刀，仅次于美国埃克森美孚，而位居世界第二位。
计划中的550亿美刀的巨额并购，当然不需要联合所罗门财团掏到这笔钱，而是以英国石油公司为主体，一部分现金和股票完成并购。
这样一来
联合所罗门为了维持30%以上的最大股东持股比例，那么必须要掏出一大笔钱。
要么注资英国石油公司，要么大手笔的购入美国阿莫科石油公司（Amoco）股权，才能在并购后的英国石油保持第一大股东地位。
联合所罗门财团选择的方案最简单，那就是大手笔的购入美国阿莫科石油公司（Amoco）股权，上不封顶。
从1998年的第二季度开始
财团方面继续按计划减持高科技类公司持股，然后通过机构账户大手笔的购入美国阿莫斯石油公司股票。
历时两个多月时间，总计耗资超过170亿美刀，购入了美国阿莫斯石油公司34.3%的股票，此举最大程度的规避了利得税。
1998年8月11日
英国石油公司与美国阿莫科石油公司宣布合并，资本总额达1100亿美元，这在国际上形成了深远的影响。
此次合并成为世界制造业最大规模的合并案例，轰动海内外。
新组建的英国石油阿莫科公司（BP Amoco）由此进入全球石油行业前三强，与美国埃克森公司、英荷壳牌公司共同主导国际油气及化工贸易领域市场。
合并后的公司计划通过整合双方规模优势与财务资源，重点发展大型项目以提升盈利能力，应对国际日益激烈的挑战。