根据他们对外的公开数据,2007年全球的开店目标是再加八千家。
它能扩张得这么快,打法并不高明——店面装修走极简风,制冷设备大批从国内进口,原料集中采购、统一配送。
保证品质不掉线的前提下,林锐把加盟的门槛压到了最低。
开一家“雪王”,加盟费只要一万美元,前期总投资五万美元就封顶,申请人的个人现金资产有个两万就能过审。
至于广告费和特许权使用费,加起来也只抽每个月营业额的百分之五。
这套标准搁在动辄资本至上的美国连锁加盟界,简直就是活菩萨下凡,送钱来了。
普通的美国中产家庭咬咬牙都能投得起。
作为对比,当时想要开一家麦当劳,光加盟费就要四万五千美元。
算上店面规模,前期的总投资在一百万到一百八十万美元之间浮动。
而且投资人的个人资产必须在百万美元以上,非贷款资产至少得有二十万,才能通过资质审核。
“雪王”不需要麦当劳那种动辄上百平米的用餐区,以及十几万美元的复杂厨房。
它没有油炸锅,也没有大烤架,最小只需几平米的位置,弄台大冰箱和摇茶机之类的就能开张。
有些手头紧的投资者干脆把店开在加油站或便利店的角落里,把装修和设备成本压缩到了极致。
可架不住开店基数庞大。
五千多家门店的设备采购、建店装修和前期培训,给总公司砸出了三亿美元的现金流,全年的总营收一举突破八亿美元。
其毛利率为百分之三十,净利润百分之十。一年赚了差不多一亿美元——这看着好像也不多,但发展太猛了。
为了把营业额再往上顶一顶,林锐在营销上也是花活频出。
“第二杯半价”都是毛毛雨,他甚至在杯托里搞过“赠送彩票”,雇了一批辣妹在街头做快闪营销。
当然,最绝、也最不可告人的底牌,是他在里面加了“魔药”。
林锐起初并没打算在美国大规模使用这种违禁品。但架不住底下的炼金技术迭代太快。
他把总部搬到洛杉矶后,重金招揽了一大批技术精英,半夜拉到黑暗世界研究炼金术。
原本不到十人的药剂小组,在美元的攻势下,几个月内就膨胀到了五百多人。
一堆名校的硕士、博士甚至是大学教授,白天在实验室里搞科研,晚上就在梦魇中帮他打工。
当大部分人都在想怎么搞出提升智力的“智慧药剂”时,一个搞营养学出身的硕士反其道而行之。
这家伙利用黑暗世界里无处不在的负面情绪,配制出了两种新药剂——“贪婪”与“暴食”。
他把这两种魔药掺在一起,添加暗元素稀释到了百万分之一的浓度。
这种计量对黑暗生物来说跟白开水没区别。
死魂灵马略曾当过小白鼠,尝了一口表示毫无波澜,毕竟它体内的怨气和负面情绪比这魔药浓郁一万倍。
可当这种高度稀释的混合魔药被倒进物料,再兑进普通人的奶茶杯里时,新的情绪反应发生了。
每一个喝过“雪王”的正常人,哪怕嘴上挑剔,舌头和大脑皮层都会产生一些无法察觉的微弱回味。
这就足够了。
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“雪王”的暴富在华尔街掀起了飓风。
由于林锐一直捂着股权,死活不对老钱们开放投资,满大街的热钱只能转头去扶持其他茶饮品牌,试图和“雪王”抢市场。
可不管竞品怎么砸钱补贴、怎么升级原料,怎么研发新品,消费者喝来喝去,总觉得还是“雪王”更对胃口,喝完之后心里更愉悦、更解压。
这个结果连药剂组都始料未及。
他们百思不得其解——明明提取的是负面情绪,怎么稀释之后,反而起到了类似“粪臭素稀释成高级香水”的奇效?
随着时间推移,那些跟风的仿冒品牌快速兴起又成批倒闭,再多的热钱陷进去也砸不出个水花。
而“雪王”靠着这手隐秘的独门绝技,名气如日中天,门店营业额稳如磐石,估值在华尔街一路往上飙。
也正因如此,当林锐老家的省领导在内参上看到“雪王”已经变成国际知名的行业巨头时,想法就变了。
支持,一定要支持!
大领导当即拍板,要求“雪王”把中国总部挪到省会城市,由省里特事特办,向全国推广。
市里的鸭子被硬生生端上了省里的席面。林锐老家的领导班子气得要骂娘,杀人的心都有了。
不行,得给补偿!