他相信，千千万万的观众，也会有同样的感受。
“老郭，赌这么大，值得吗？”身后传来老搭档、总编室主任的声音。
郭明没回头，只是笑了笑：“老刘，咱们干电视的，要是连一部好戏都不敢赌，那还干什么电视？”
他顿了顿，轻声说：“而且，这不是赌。是相信，相信司齐，相信制作中心，更是相信自己的眼光。”
……
《渴望》在燕京台黄金档播出一周的下午，副台长郭明把自己关在办公室里，已经抽掉了半包“中南海”。
烟灰缸里堆满了烟蒂，空气浑浊得能看见淡蓝色的烟雾在午后的光线里缓慢盘旋。
他面前的办公桌上，摊着几份前几天的报纸，上面有零星几篇关于《渴望》的报道，但都是不痛不痒的“新剧推荐”性质，看不出真正的社会反响。
自从立下军令状、力排众议将《渴望》推上黄金档，郭明的心就一直悬着。
播出前三天，他每晚都守在台里的总控室，盯着实时监控画面，看燕京城千家万户的电视屏幕上是否准时出现了《渴望》的片头。
播出后，他每天让秘书收集观众来电记录，让总编室留意报纸上的评论。
但所有这些，都是零碎的、感性的反馈。
他需要一个确凿的、能摆上台面的数据。
桌上的电话响了。
郭明几乎是扑过去接起来的。
“郭台，调查组的报告出来了。”电话那头是调研部老刘的声音，带着压抑不住的兴奋。
“马上送过来！”郭明挂断电话，手有些抖，又点了支烟。
五分钟后，老刘抱着一摞厚厚的文件袋进来了。
这个五十多岁的老电视人，平时总是慢条斯理的，此刻却脚步生风，脸上泛着红光。
“郭台，了不得！了不得啊！”老刘把文件袋放在桌上，声音都在发颤。
郭明深吸一口气，解开文件袋上的棉线。
里面是手写和油印材料混杂的调查报告，纸张粗糙，但字迹工整。
这是台里调研部派出去的十几个调查员，用最原始的方式——街头随机访问、单位座谈、入户调查——收集来的第一手数据。
他翻看第一页汇总表，眼睛就定住了。
“抽样调查1000户燕京城区家庭，其中928户表示‘正在收看’《渴望》，占比92.8%。”
“工厂、机关、学校等集体收看点反馈，几乎所有有电视的公共场所，晚间都在播放《渴望》。”
“观众自发讨论热度极高，‘刘慧芳’‘王沪生’‘宋大成’成为街头巷议高频词。”
“多数受访者表示‘每天准时收看’‘一集不落’‘看哭了’‘想起自己当年’……”
郭明一页页翻下去，手抖得更厉害了。
不是紧张，是激动。
报告里有调查员手记的生动片段：
“5月7日晚，东城区某胡同，调查员走访时发现，整条胡同静悄悄，只有电视声从各家窗户传出。随机敲门进入三户，均在收看《渴望》。一位大妈说：‘这戏好，像咱自家的事。’”
“5月8日中午，西单某国营商场电器柜台，五台展示用的电视机同时播放《渴望》重播，围观顾客达数十人，堵塞通道。售货员表示：‘这几天都这样，不放《渴望》顾客不答应。’”
“观众情绪投入极深。有女工在座谈会上说到刘慧芳的遭遇当场落泪；有老干部看到王沪生懦弱自私时拍案大骂；有中年男子坦言宋大成让他想起自己父亲……”
郭明翻到报告最后，有一页是调查员的综合研判：
“《渴望》已形成罕见的社会性收看热潮。其成功原因初步分析：1.题材贴近普通百姓生活，唤起时代集体记忆；2.人物塑造真实饱满，引发强烈情感共鸣；3.剧情曲折感人，悬念设置巧妙；4.主题积极温暖，契合社会心理需求。建议：抓住时机加大宣传，可考虑组织主创座谈、观众见面等活动，进一步扩大影响……”
郭明放下报告，向后靠在椅背上，闭上了眼睛。
他吸了口烟，憋在胸口的气，伴随着白色的烟气，终于缓缓地吐了出来。
92.8%的抽样收视……
这不是冷冰冰的数据，这是成千上万个家庭，在每晚八点，同时守在一台小小的电视机前，为同一个故事牵挂、流泪、愤怒、感动的证明。
他赌赢了。
不，不是赌。
是他相信对了。
“郭台，”老刘小声提醒，“还有这个。”
郭明睁开眼，看见老刘又递过来一份更正式的文件。
浅蓝色的封面，右上角印着“央视-索福瑞媒介研究（CSM）”的字样。
这是国内刚刚引入的国际通行收视率调查体系，采用统计学原理，在燕京地区科学选取一部分家庭作为“样本户”。样本户家庭中所有4岁以上的成员，需要在日记卡上手动记录自己每天收看电视的频道和时间。通常以15分钟为一个记录单位。如果在某个15分钟时段内，收看某个频道的时间超过了8分钟，就需要记录下来。调查员会定期（通常是一周一次）上门收取填好的日记卡，然后进行人工录入和统计分析。
郭明翻开这份报告。排版整齐，数据清晰。
但他的心再次狂跳起来。
报告显示，自5月7日开播以来，《渴望》在燕京地区的收视率一路飙升：
首播日：87.4%
第五天：90.1%
第七天：92.3%
单集最高收视率出现在昨晚……96.8%。
市场份额，即在所有开机电视中所占的比例，更是达到了惊人的98.2%。
这意味着，在当时那个时间点，只要是开着电视的燕京家庭，几乎全都在看《渴望》。
报告最后附有CSM的简要分析：“《渴望》创造了燕京地区电视剧收视率新纪录。其观众构成跨越年龄、职业、教育背景，呈现出罕见的全民收看特征。社会反响热度与收视数据高度吻合，预示该剧可能成为年度文化现象。”
郭明的手指抚过“96.8%”那个数字，一遍，又一遍。
然后，他笑了。
那笑容先是无声的，然后变成低笑，最后变成开怀大笑，笑得眼泪都出来了。
“好！好！好！”他一连说了三个好字，用力拍着桌子，“老刘，咱们成了！真成了！”
老刘也红着眼圈笑：“郭台，您这步棋，走得太对了！”
就在这时，办公室门被敲响。
台长秘书小赵探进头来：“郭台，台长通知，十分钟后小会议室开紧急办公会，请您务必参加。”
郭明和老刘对视一眼，都从对方眼里看到了然。
老刘悄声说：“肯定是说《渴望》的事。”
郭明点点头，整理了一下衣领，拿起那两份沉甸甸的收视报告：“走，开会去。”
小会议室里，烟雾缭绕。
台长陈浩坐在主位，两边是李建国和其他几位副台长、总编室主任、广告部主任等中层以上干部。
气氛有些微妙，有人面带喜色，有人表情复杂，有人低头喝茶，躲避着目光交流。
郭明走进去时，所有人的目光都集中在他身上。
他神色平静，走到自己的位置坐下，将那两份报告轻轻放在桌上。
陈浩看了他一眼，没说什么，只是清了清嗓子：“人都齐了，开会。今天临时召集大家，就一件事：《渴望》的播出情况。”
他顿了顿，目光扫过全场：“片子播了十天了，社会反响很大。相信在座的各位，多少都听到了些议论。今天把大家请来，一是通报一下权威的收视数据，二是讨论一下后续的宣传和编排。建国，你先说说？”
李建国面色不太自然，他翻着面前的一份材料，语气尽量平稳：“从我们了解的情况看，《渴望》播出后，确实引发了一定程度的社会讨论。观众对剧中人物命运比较关注，尤其是一些中老年观众，反应比较强烈。这说明了剧作在贴近生活、引发共鸣方面，取得了一定效果。”
他说得四平八稳，既没否定《渴望》的成绩，也没表现出太多热情。
陈浩不置可否，转向郭明：“老郭，你是分管领导，掌握的情况应该更全面。你谈谈……”
郭明站起身，没拿讲稿。他先是将CSM那份权威收视报告打开：“这是央视-索福瑞今天上午刚送达的正式收视率报告。我给大家念几个关键数据。”
会议室里安静下来。
“《渴望》在燕京地区开播十天，平均收视率92.3%。”
“单集最高收视率96.8%，出现在昨晚。”
“市场份额峰值98.2%。”
“CSM的结论是：创造了燕京地区电视剧收视率新纪录，呈现出‘罕见的全民收看特征’，可能成为年度文化现象。”
每念出一个数字，会议室里的吸气声就明显一分。
几个原本低头喝茶的干部，也抬起了头，满脸震惊。
92.3%的平均收视！
96.8%的单集峰值！
这是什么概念？
这意味着，在燕京，几乎所有有电视的家庭，都被这部剧抓住了。
在电视还是家庭最主要娱乐方式的1990年，这个数据几乎等同于“万人空巷”的量化证明。
郭明又推过去那份厚厚的内部调查报告：“这是我们调研部做的千人抽样调查报告。数据显示，92.8%的受访家庭在收看《渴望》。报告里有大量一手案例，反映了观众极其投入的收看状态和情感共鸣。有观众看哭了，有观众气到骂人，有观众说‘想起了自己当年’……这不是一部普通的电视剧，它已经成了一个社会话题，一个情感宣泄的出口，一个时代记忆的载体。”
他看向陈浩，声音沉稳而有力：“台长，各位同事。《渴望》的成功，首先归功于剧本扎实，制作精良，演员出色。但更重要的是，它触动了这个时代普通中国人内心深处最柔软、也最坚韧的地方。它写的是苦难，但传递的是温暖；它写的是伤痕，但指向的是愈合。在亚运会前夕，在咱们国家需要凝聚人心、展示风貌的时候，这样一部戏，生逢其时。”
他停顿了一下，目光扫过李建国，又回到陈浩身上：“事实证明，我们当初选择在黄金档播出《渴望》，是正确的。它不仅在数据上取得了空前成功，在社会效益上，也起到了凝聚共识、抚慰心灵、弘扬善良坚韧民族品格的积极作用。这，就是我们电视工作者的价值所在。”
说完，他坐下了。
会议室里一片寂静。
所有人的目光都看向了陈浩。
台长靠在椅背上，手指轻轻敲着桌面，表情严肃。
几秒钟后，他坐直身体，缓缓开口：
“刚才老郭通报的数据，大家都听到了。92.3%的平均收视，96.8%的单集峰值……我在电视系统工作三十多年，没见过这么高的数据。”
他的目光落在郭明身上，变得温和而赞许：“老郭，这次，你立了大功。当初在会上，你力排众议，甚至立下军令状，坚持要把《渴望》放在黄金档。压力很大，风险也很大。但你顶住了压力，用专业眼光和责任担当，为台里，也为全国的电视观众，留下了一部可以载入史册的好作品。”
他顿了顿，声音提高了些：“我提议，咱们为老郭的远见和担当，也为《渴望》全体主创人员的辛勤付出，鼓掌！”
会议室里响起了热烈的掌声。
这次掌声，真诚了许多。