5月10日，周六。
建设银行总行大厦矗立在长安街畔，外墙玻璃映照着蓝天白云。
顶层会议室内，一众高管被临时召集至此，彼此交换着探询的眼神。
休息日突然开会，必有大事。
而当他们看到参会人员清一色是“得文专项小组”的成员时，心里便隐约有了数。
行长张健国坐在主位，开口没有半句寒暄：“同志们，临时召集大家，是有个紧急事。杨行，开始吧。”
坐在左侧的杨副行长应声起身，走到电子屏幕前。
“各位，得文制造那边，出现了超出预判的新变化，下面由我做专项汇报。”
会议室内瞬间安静下来，所有人正襟危坐，视线聚焦在屏幕上。
杨副行长的第一张幻灯片，是一句加粗的引言：
“企业的发展，往往存在一个经典的融资悖论：最需要钱的时候，恰恰是最没有存量资产可以抵押的时候。”
庞副行长脸上浮现出一丝笑意：“所以我们的核心抓手，就是为得文定制发行ABS。
目前国内能把ABS做深做透、全链条闭环落地的，也就咱们建行。相信宋词会感兴趣的。”
为了能从工行手中抢下得文制造这家冉冉升起的明星客户，建行上下确实动足了脑筋。
定制化的差异化服务列了一长串，其中最核心的一张王牌，就是ABS资产证券化。
这项业务的精妙之处在于，它不是用过去的资产融资，而是用未来的收入融资。
对于得文这种前景光明，但重资产投入巨大的制造企业来说，简直是量身定制。
建行是国内最早开展ABS业务的银行，也是唯一拥有十年以上全流程操作经验的国有大行。
从产品设计、监管沟通，到风险管控，他们拥有绝对的话语权。
杨副行长颔首，翻到下一页PPT：“之前我们判断，工行并没有真正服务好得文的供应链企业。
所以计划通过发行ABS，来解决供应链企业的应收账款难题。
中小企业拿着得文的欠款单，通过ABS快速变现，盘活资产，增强现金流。
最终实现得文与整个供应链生态的共赢。”
话音未落，他随即话锋急转，语气变得无比凝重：“但是，我们都小看了工行。
他们对得文这家大客户的维护力度，远远超出了我们的想象！”
会议室里顿时响起轻微的骚动。
庞副行一脸不可置信：“我不信工行也能为得文发ABS。
我们全盘梳理过市场上的金融产品，没有比ABS更高效、更优惠的方案能系统性解决供应链融资痛点。”
张健国声音低沉：“金融产品不行，但创新工具可以。”
“各位请看。”
杨副行长按动翻页笔，屏幕上出现了一张网页截图。
页面上方赫然标注着：“工行得文-链上通”。
“这是工行为得文开发的一款创新工具：链上通。国内首个银行级区块链供应链金融平台。”
他顿了顿，给众人消化信息的时间，随即继续汇报：
“它的本质是传统供应链保理的数字化升级，属于银行表内信贷业务。
专门解决信用多级流转、贸易真实性核验、小微企业实时融资这三大行业痛点。”
屏幕上切换出一张流程图：
得文发出数字凭证→一级供应商签收→拆分流转至二三级供应商→一键申请融资→区块链自动核验→银行放款。
全流程闭环，没有一张纸质单据。
“企业全线上闭环操作，供应商在线签收数字凭证、一键申请融资。
区块链自动核验贸易真实性，最快5分钟即可放款。全程不用跑银行，不用提交任何纸质材料。”
杨副行长声音平稳，但每一个字都像钉子般敲进在场众人的心里：“链上通的覆盖范围远超ABS。
数字凭证可无限拆分、多级流转。
从一级到二级、三级，甚至产业链最末梢的小微企业，哪怕单笔账款只有几万块，也能融资。”
他抬眼环视全场：“更重要的是，它不看供应商自身的资质，不用抵押担保，不用看财务报表。
唯一的审核标准，是得文确权的数字信用凭证。
哪怕是一家成立不满一年的小微企业，也能零门槛拿到融资。”
会议室里，鸦雀无声。
能坐在这间会议室里的，都是银行业最顶级的精英。
短短几秒钟，他们已经完全理解了这套模式的颠覆性。
传统的汽配供应商融资是什么样的？
供应商要跑银行，提交全套贸易合同、发票、入库单、对账单，银行再派人去核验贸易真实性。
审批周期少则一周，多则一个月，小微企业甚至根本拿不到银行授信。
而工行这套“链上通”，通过区块链技术实现了贸易背景全流程上链、不可篡改、自动核验。
供应商坐在办公室里线上操作，几分钟内融资就能到账。
在当前的市场环境下，这完全是降维打击。
更可怕的是，它实现了核心企业信用的多级无损流转。
把得文这家世界首富旗下企业的顶级主体信用，像水波纹一样，层层传递到产业链最末梢的螺丝厂、注塑厂、线束厂。
这是传统保理、票据、ABS永远做不到的。
它完美解决了汽车供应链“一级供应商躺着赚钱，末端供应商融资无门”的行业顽疾。
章副行长扶了扶镜框：“链上通，只是把得文原本就要支付的应付账款做了数字化处理。
不会增加得文的有息负债，不用得文出具任何担保、兜底承诺，完全不影响它的资产负债率。”